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装饰公司设计部规章管理制度

设计部作为公司核心技术部门，承担项目方案创意、效果呈现及技术落地支持等关键职能，其工作质量直接影响客户满意度与项目利润空间。为规范设计流程、提升专业输出标准、强化团队协作效率，结合公司实际业务需求，制定本制度。本制度适用于设计部全体在职人员，包括设计总监、主案设计师、助理设计师、深化设计师及设计专员（以下统称“设计人员”）。

一、岗位职责界定

设计总监全面统筹部门工作，负责年度设计目标制定、重点项目方案审核、团队能力建设及跨部门协调。需定期组织部门会议分析项目执行问题，监督设计质量与进度，参与重大客户方案汇报，对部门整体业绩指标（含方案通过率、项目利润率、客户