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银行防恐袭击应急预案

为有效应对恐怖袭击事件,最大限度保障银行员工、客户的生命财产安全,维护正常经营秩序,依据《中华人民共和国反恐怖主义法》《企业事业单位内部治安保卫条例》等法律法规,结合银行实际业务场景及风险特征,制定本预案。本预案适用于银行各级营业网点(含社区支行、小微支行)、自助银行服务区、现金业务库(含中心金库、分金库)、办公大楼及附属设施等场所内发生的恐怖袭击事件应急处置,涵盖持刀(械)砍杀、爆炸物威胁、持枪袭击、纵火焚烧、劫持人质等典型恐怖袭击类型,以及由极端分子实施的其他暴力破坏行为。

一、应急组织体系与职责分工

银行建立“三级联动、平战结合”的反恐应急组织体系,明确指挥决策、现场处置、协同保障三类主体职责,确保应急响应高效有序。

(一)总行反恐应急指挥中心

由行长任总指挥,分管安全保卫的副行长任副总指挥,成员包括安全保卫部、办公室、运营管理部、信息技术部、人力资源部、法律合规部、财务会计部主要负责人。负责统筹全行反恐应急工作,制定年度反恐工作计划,审批重大应急处置方案,协调外部资源(公安、消防、医疗等),决策信息发布与舆情管控,监督各分支机构预案执行情况。

(二)分支机构应急指挥部

各一级分行、直属分行设立应急指挥部,由分行行长任指挥长,分管安保的副行长任副指挥长,成员包括分行安全保卫部、综合管理部、个人金融部、公司金融部、运营管理部负责人。负责落实总行应急指令,指导辖内机构开展风险排查,启动本级应急响应,调配区域内应急资源(如邻近网点安保力量、备用防暴器材),协调属地公安、消防部门开展联合处置。

(三)基层机构现场处置组

各支行(含网点)设立现场处置组,由网点负责人任组长,运营主管、大堂经理、专职保安员为核心成员,全体员工为应急预备力量。承担现场初期处置任务,包括启动一键报警装置、组织人员疏散、使用防暴器材阻截暴徒、配合警方实施现场管控等。

二、风险评估与预警机制

(一)常态化风险评估

安全保卫部联合信息技术部、运营管理部每季度开展反恐风险评估,重点排查以下风险点:

1.物防设施:营业场所防暴门、防弹玻璃、防尾随门的完整性;自助银行区防破坏设施(如防砸玻璃、防撬锁装置)的有效性;金库门禁系统(指纹+密码+钥匙)的可靠性;消防设施(灭火器、烟雾报警器)的覆盖范围。

2.技防系统:监控摄像头的清晰度及覆盖盲区(如ATM加钞间、后巷通道);入侵报警装置(红外对射、震动传感器)的灵敏度;一键报警装置与属地公安110指挥中心的连通性;应急广播系统的备用电源保障。

3.人防措施:专职保安员的持证率(需持有《保安员证》《反恐防暴培训合格证》);日常巡查频次(营业前、中、后各1次全面巡查,重点时段每小时1次);员工反恐培训覆盖率(每年至少2次专题培训)。

(二)分级预警响应

根据公安部门通报、舆情监测及内部风险评估结果,将恐怖袭击预警分为黄色(Ⅲ级)、橙色(Ⅱ级)、红色(Ⅰ级)三个等级,实施差异化防控措施:

-黄色预警(可能发生一般恐怖袭击):各网点增加1名备勤人员,保安员佩戴防暴装备(盾牌、长棍、钢叉)开展巡查,重点检查自助设备区、后巷等隐蔽区域,每2小时向分行安保部报告一次现场情况。

-橙色预警(可能发生较大恐怖袭击):分行应急指挥部进入24小时值守状态,调配2-3名机动安保力量至重点区域网点;组织员工开展防暴器材使用复训;对客户包裹、大件物品实施“逢疑必检”,登记可疑人员信息并上报。

-红色预警(可能发生重大恐怖袭击):总行指挥中心直接指挥,所有网点暂停现金尾箱运送,金库启动双锁双人守库;营业场所仅保留1个出入口并设置安检门,客户需持有效证件登记进入;全体员工佩戴身份标识,非工作人员不得进入办公区;与属地公安特警建立“5分钟响应”机制,预留专用通道保障警力快速抵达。

三、应急处置流程

(一)先期处置(0-5分钟)

恐怖袭击发生时,第一目击者(客户或员工)立即采取以下措施:

1.大声示警:呼喊“有暴徒,快报警!”提醒周边人员避险;

2.触发报警:按下就近的一键报警装置(位于柜台、大堂经理台、金库门旁),同步拨打110,清晰说明“地点(XX支行)、事件类型(持刀砍杀)、暴徒人数(2人)、是否持有武器(持刀)、当前位置(大厅东侧)”;

3.阻截暴徒:保安员迅速取防暴装备(2人持盾牌正面阻挡,1人持长棍侧方牵制,1人持钢叉伺机控制),非安保人员利用柜台、防弹玻璃等障碍物躲避,引导客户向安全区域(后堂、现金区)疏散;

4.保护重点:现金柜员立即锁闭钱箱,关闭防尾随门;运营主管启动监控设备手动录像,标注关键时间节点;大堂经理带领老弱病残客户从安全通道(标识为绿色箭头的消防通道)撤离至网点外50米集合点(XX便利店门口),清点人数并向现场处置组

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