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摘要
数字经济时代来临,企业竞争的核心资源已是人才,银川作为西部重要城市,地方经济发展壮大离不开当地人才服务公司的积极推动,但提升人才素质与服务质量的关键即员工培训面临诸多挑战,本研究想探讨银川人才服务公司员工培训存在的问题并提出解决策略。
银川人才服务公司员工培训的现状被本研究用文献综述、问卷调查、深度访谈等方法分析,识别出培训内容与需求不匹配、培训方式单一、培训评估机制流于形式以及培训计划僵化等主要问题,针对这些问题提出了优化员工培训体系思路,引入混合模式丰富培训形式、均衡利用内外部讲师资源、创新培训方法加强实践环节、完善培训效果评估方式提升培训效果等策略,本研究既给银川人才服务公司
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