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2023年二级建造师施工管理真题及参考答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.施工项目管理中，用于指导项目管理活动、明确项目目标和任务的文件是（）。

A.项目组织结构图

B.项目管理规划

C.项目进度计划

D.项目合同文件

2.施工项目经理负责制的核心是（）。

A.项目目标的实现

B.项目团队的组建

C.项目资源的调配

D.项目风险的控制

3.施工项目团队建设中，属于团队形成阶段特征的是（）。

A.团队成员间信任度较高

B.团队成员间沟通不畅

C.团队目标明确

D.团队凝聚力强

4.施工沟通管理中，确保信息传递及时、准确、完整的关键是（）。

A.建立有效的沟通机制

B.选择合适的沟通方式

C.明确沟通责任

D.加强沟通培训

5.采用关键路径法（CPM）编制施工进度计划时，关键路径是指（）。

A.总时差最大的路径

B.总时差最小的路径

C.工期最长的路径

D.工期最短的路径

6.施工进度控制中，属于主动控制措施的是（）。

A.及时发现进度偏差

B.分析进度偏差原因

C.制定纠偏措施

D.调整进度计划

7.施工成本管理中，将施工成本目标分解到各个责任主体的过程是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

8.施工成本控制中，采用价值工程方法进行成本控制的关键是（）。

A.降低材料单价

B.降低人工成本

C.提高工程价值

D.缩短工程工期

9.施工质量管理中，属于事中质量控制的是（）。

A.施工方案编制

B.施工材料检验

C.施工质量验收

D.质量事故处理

10.施工质量管理中，确保施工质量满足合同要求的关键是（）。

A.建立健全质量管理体系

B.加强质量检查

C.提高工人素质

D.使用优质材料

11.施工安全管理中，属于风险控制措施的是（）。

A.设置安全警示标志

B.加强安全教育培训

C.制定应急预案

D.及时进行安全检查

12.施工安全管理中，事故调查处理的核心是（）。

A.查明事故原因

B.追究事故责任

C.制定整改措施

D.提高安全意识

13.施工合同管理中，属于合同变更的是（）。

A.合同主体变更

B.合同标的变更

C.合同价款变更

D.合同解除

14.施工合同管理中，确保合同履行的重要手段是（）。

A.签订合同

B.履行合同

C.变更合同

D.解除合同

15.施工信息管理中，将施工信息进行分类、编码和存储的过程是（）。

A.信息收集

B.信息整理

C.信息分析

D.信息利用

16.施工信息管理中，常用的信息管理平台包括（）。

A.项目管理软件

B.互联网平台

C.移动应用程序

D.以上都是

17.BIM技术在施工管理中的应用，可以（）。

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.提升施工质量

D.以上都是

18.绿色施工技术的应用，可以（）。

A.减少环境污染

B.节约资源能源

C.提高施工效率

D.以上都是

19.新型建筑材料的应用，可以（）。

A.提高工程性能

B.降低工程成本

C.缩短工程工期

D.以上都是

20.施工工艺的改进，可以（）。

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.提升施工质量

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.施工项目管理的组织结构形式包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.项目制

2.施工项目经理的职责包括（）。

A.组织项目管理

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.实现项目目标

3.施工团队建设中，常用的方法包括（）。

A.目标管理

B.沟通管理