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酒店基层管理培训心得体会

酒店基层管理培训心得体会

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，省建立厅在中国水利水电八局南托基地开展了为期四天的建筑企业法人继续教育培训班活动，我公司有五位领导参与了此次培训，这次培训旨在加强和促进建筑行业企业法人对工程平安的重视，为企业自身的良好开展和促进社会和谐打下一个坚实的根底保障。

针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，提出了大量而有效的建议和科学方法，取得了良好的工作成效，省建立厅以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，以“平安生产”活动为主线，有针对性地开展了一系列平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各工程部的监管，加大对各工程部平安隐患的处分力度，使各项工作取得了一定的成效。

全力做好开展平安生产年活动的各项工作，企业法人必须从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于平安管理的全过程，各公司领导要高度重视，成立了以公司总经理为组长，公司副总经理为副组长，各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在平安管理部。

新开工工程工程必须进展“三级平安教育”活动开展；为进一步加强平安生产管理工作，平安管理部需派出专职平安人员参加了工程管理，并就建筑施工企业平安生产标准管理及施工现场用电与消防平安技术向工程部管理人员及各班组尤其是特殊工种进展定期培训教育。各工程施工队必须从思想和观念上充分认识平安生产的重要性，要求各施工平安的认识统一到集团公司关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项施工。

积极组织开展平安生产宣传活动；进入平安生产月的，各工程部施工现场可在醒目位置悬挂大型平安生产横幅；危险地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持间隔。通过这些组织宣传工作，可以极大的强化工程管理人员的平安意识。

为认真贯彻落实平安生产的法律法规，普及平安生产知识，提高工程管理人员的平安生产素质，可以开展建筑平安知识竞赛活动，各工程部组织人员参加，对进参与人员给予一定的物质奖励，通过这一系列的平安生产活动，使各工程部的平安生产意识有进一步的提高。

各工程部除每个月进展一次平安生产大检查外，还必须组织公司平安管理人员开展以严厉打击建筑施工不文明、不平安行为建立问题为内容的平安专项检查，积极开展平安生产隐患排查治理行动的平安专项检查活动，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特殊工种持证情况。在平安管理部日常检查中，只要觉得是平安隐患问题，由专人下达平安隐患通知书，并限期整改落实。通过日常检查和平安生产大检查，可以极大提高我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生，为调动各工程部的积极性，各工程部还可采取平安生产奖惩，对在平安生产大检查中，平安生产工作开展较好的管理人员进展通报表扬和奖励，同时对平安生产工作开展较差，屡次检查仍存在较大平安隐患的工程部进展通报，并处以经济处分。

在新开工程开工前公司都与各工程部的第一责任人签订了平安生产管理目标责任书，公司工程部就平安事宜及时与工程部进展平安技术交底。公司还可以建立平安管理专项检查小组，将公司工程管理方面的，到各工程部，便于工程部人员随时查阅调用。

公司平安生产工作必须执行“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”，努力建立文明、和谐、组织有序的工程部。产只有起点没有终点，我们的工作离标准工地还有一定的差距，我们一定要警钟长鸣，常抓不懈。

今年我公司在平安生产工作有了长足的开展，这是值得肯定的。但是仍然存在平安生产落实难问题。这一情况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要原因如下；

工程部平安生产意识薄弱，这一原因普遍存在，工程经理只是一味的追求利益最大化，对平安生产工作的投入还是不够，平安生产工作在思想上重视不够，存在认为做好平安生产工作，只是为了应付公司及上级部门的检查思想，加上施工基层人员的素质低，思想意识差，所以导致公司平安管理部平安生产工作落实存在一定的难度。

下一年度平安管理将继续落实，确保全年公司各大亡事故，一般事故控制在2‰以内；争创省级文明工地。

1、续加强平安领导小组的平安生产管理工作，各工程部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。

2、平安生产教育，遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。

3、对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停顿作业并限期换人，查封设备，限期到公司交费办证；凡未换人，也未交费办理的视为态度恶劣，公司将查封设备，并按规定给予经济处分。

4、特种工持证上岗工作，