现代企业管理制度分析.docx

（一）现代企业管理制度的概念

现代企业管理制度是对现代企业管理活动的制度安排，是企业内一切规范员工行动、指示办事方法、规定工作流程的规章或约定的总称。现代企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度两类。规章制度侧重于规定工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度等。责任制度侧重于规范工作人员的责任、职权和利益的界限及其关系等。现代企业管理制度主要体现为企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专项业务管理制度、流程或管理表单等制度类文件。运用管理制度作为企业管理的主要工具，来代替依靠领导口头指示、事必躬亲的管理方式，是企业管理现代化发展的必然结果。

（二）现代企业管理制度的主要类型

根据涉及的管理层次和业务范围，现代企业管理制度主要分为基本制度、日常管理制度、技术规范、业务规范和个人行为规范五种类型。

1．基本制度。企业基本制度主要包括企业法律和公司章程，它规定企业财产产权所有形式及处理规则，是对股东大会、董事会、监事会的组织构成和决策规则，以及高层管理组织的行为准则等做出的制度安排。企业基本制度是公司的“宪法”，它是规定企业所有者、管理人员，以及其他成员各自的权利、义务和相互关系，确定财产所有关系和分配方式，制约企业经营活动的范围和性质，决定企业根本权益及监督制衡关系的根本制度。

2．日常管理制度。日常管理制度是对企业管理各基本方