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人员甄选和录用

人员甄选与录用是指从应聘者的资格审查开始，经过用人部门与人力资源部门共同初选、面试、测试、体检、个人资料核实到人员录用的过程，是整个招聘工作中关键，也是整个招聘工作中技术性最强，难度最大的一个环节。从20世纪50年代开始，在西方发达国家，企业招聘工作的重心就已经从寻找和吸引人员转移到了筛选方面。筛选在整个招聘过程中占据核心地位。如果不能有效地从招聘所网罗的人员中选择出最优秀的，或者说，不能把不合格人员排除在企业大门外，而是等他们进入企业之后再去应付，这就会直接或间接地给企业带来严重的时间、金钱和效率损失，对企业造成一些经济上、法律上的困扰。

一、人员甄选的概念

招聘中的人员甄选是指综合利用心理学、管理学等学科的理论、方法和技术，对应聘者的任职资格和对工作的胜任程度，即与职务匹配程度进行系统的、客观的的测量和评价，从而选择合适的应聘者的过程。

二、人员甄选的作用

对人员正确评价是招聘中最为关键的一个步骤，甄选正确与否直接导致招聘的成败，有效甄选有以下作用:

（一）甄选的决策关系到组织绩效和战略目标的实现

（二）降低人员录用风险，提高招聘效果

（三）有利于录用后的合理安置和管理

（四）发现应聘者的潜力，有利于人员开发目的的实现

（五）在招聘整个过程中体现公平