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2025年财务处工作总结

2025年，财务处在单位党委的统筹领导下，紧扣“服务大局、精细管理、风险防控、业财融合”主线，以数字化转型为抓手，围绕预算管理、资金统筹、核算服务、内控建设、队伍赋能五大核心任务，系统推进财务工作提质增效。全年实现预算执行率98.6%（较上年提升2.3个百分点），资金使用成本降低42个基点，财务系统智能审核覆盖率达95%，累计完成各类报销及付款业务8.2万笔，平均处理时效从48小时压缩至6小时，服务满意度达97.8%，为单位年度重点工作推进和战略目标落地提供了坚实的财务支撑。现将主要工作情况总结如下：

一、深化预算全周期管理，精准赋能业务发展

本年度预算管理聚焦