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2025年设备工程项目管理能力练习题及答案

一、单项选择题（每题1分，共10题）

1.某设备工程项目进入采购阶段，供应商提出需对技术规格书中某参数进行调整，项目经理应优先确认的文件是（）。

A.项目章程

B.采购管理计划

C.技术协议

D.质量验收标准

答案：C

解析：技术协议是设备采购中明确技术参数、性能指标的核心文件，参数调整需以技术协议为依据，确保变更符合合同要求。

2.某双代号时标网络计划中，工作A有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第12天、14天、16天，工作A的最早完成时间为第10天，则工作A的自由时差为（）天。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：A

解析：自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=12-10=2天。

3.设备安装完成后，需进行单机试运转，其验收的主要依据是（）。

A.设计图纸

B.施工组织设计

C.设备使用说明书

D.合同约定的技术性能指标

答案：D

解析：设备验收的最终依据是合同约定的技术性能指标，确保交付成果满足业主需求。

4.项目风险管理中，对风险发生概率和影响程度进行量化分析的过程属于（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

解析：风险评估包括定性和定量分析，量化概率与影响属于定量评估环节。

5.某项目BCWP=80万元，BCWS=100万元，ACWP=90万元，则该项目的费用偏差（CV）为（）万元。

A.-10

B.10

C.-20

D.20

答案：A

解析：费用偏差CV=BCWP-ACWP=80-90=-10万元，负值表示超支。

6.设备工程合同履行中，业主提出增加一台辅助设备，项目经理应首先（）。

A.直接通知供应商变更

B.评估变更对进度和成本的影响

C.与业主签订补充协议

D.调整项目管理计划

答案：B

解析：合同变更需先评估影响，再协商确认，避免盲目执行导致纠纷。

7.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某设备安装过程中发生3人重伤、直接经济损失200万元的事故，属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：D

解析：一般事故定义为造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失的事故。

8.某项目计划工期200天，已执行150天，完成工作量的60%，按此进度，预计总工期为（）天。

A.250

B.300

C.350

D.400

答案：A

解析：进度绩效指数SPI=EV/PV=60%/(150/200)=0.8，预计总工期=原计划工期/SPI=200/0.8=250天。

9.设备试运行阶段，因操作工人未按规程操作导致设备损坏，责任主体应为（）。

A.设备供应商

B.施工单位

C.业主方

D.监理单位

答案：B

解析：施工单位负责操作培训和现场管理，未履行规程操作的责任由其承担。

10.项目收尾阶段，需完成的核心工作是（）。

A.结算工程款

B.整理技术档案

C.召开总结会议

D.移交设备使用权

答案：D

解析：项目收尾的最终目标是将设备使用权移交业主，其他为辅助工作。

二、多项选择题（每题2分，共5题，每题至少2个正确选项）

1.设备设计阶段的项目管理要点包括（）。

A.确认业主功能需求

B.协调各专业设计接口

C.审查设计是否符合国家标准

D.跟踪设计进度

E.控制设计变更频率

答案：ABCDE

解析：设计阶段需从需求确认、接口协调、合规性审查、进度跟踪、变更控制等多维度管理，确保设计成果满足要求。

2.设备工程进度控制的技术方法包括（）。

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.计划评审技术（PERT）

D.挣值管理（EVM）

E.资源平衡

答案：ABCDE

解析：进度控制需结合多种技术方法，甘特图直观展示计划，CPM/PERT分析关键路径，EVM监控进度绩效，资源平衡优化资源分配。

3.设备安装质量控制的常用工具包括（）。

A.因果图（鱼骨图）

B.排列图（帕累托图）

C.控制图

D.检查表

E.流程图

答案：ABCDE

解析：因果图分析质量问题原因，排列图识别主要问题，控制图监控过程稳定性，检查表记录数据，流程图梳理操作流程