质安部管理制度检查制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为加强公司质量安全管理，确保生产安全、产品质量稳定，提高工作效率，特制定本制度。本制度适用于公司质安部对各部门、各项目及全体员工的质量安全管理制度执行情况进行检查。

二、检查目的

1.确保公司质量安全管理制度的贯彻执行；

2.及时发现和纠正质量安全管理制度执行中的问题；

3.提高员工质量安全意识，降低安全事故发生率；

4.保障公司生产安全和产品质量。

三、检查范围

1.各部门、各项目质量安全管理制度；

2.员工质量安全操作规程；

3.质量安全培训、教育、考核制度；

4.质量安全检查、验收、监督制度；

5.质量安全事故处理、报告、统计分析制度；

6.其他与质量安全相关的管理制度。

四、检查内容

1.制度是否健全、完善，是否符合国家法律法规和行业标准；

2.制度执行情况，包括制度执行的时间、范围、责任人等；

3.制度执行过程中存在的问题及原因分析；

4.制度执行效果的评估；

5.制度执行过程中员工遵守情况的监督检查。

五、检查方法

1.文件审查：查阅各部门、各项目质量安全管理制度及相关文件；

2.询问了解：与相关部门、项目负责人及员工进行访谈，了解制度执行情况；

3.现场检查：对生产现场、仓库、办公区域等进行实地检查；

4.调查取证：对违反质量安全管理制度的行为进行调查取证；

5.综合评估：根据检查结果，对各部门、各项目的质量安全管理制度执行情况进行综合评估。

六、检查程序

1.制定检查计划：根据公司年度质量安全工作计划，制定年度检查计划；

2.实施检查：按照检查计划，组织开展检查工作；

3.检查报告：对检查情况进行汇总、分析，形成检查报告；

4.问题整改：针对检查中发现的问题，提出整改措施，并督促整改落实；

5.检查总结：对检查工作进行总结，形成检查总结报告。

七、检查结果处理

1.对检查中发现的问题，要求相关部门、项目负责人及时整改；

2.对整改不到位的，责令其重新整改，并追究相关责任；

3.对违反质量安全管理制度的行为，依法依规进行处理；

4.对检查结果进行通报，对优秀单位和个人给予表彰。

八、附则

1.本制度由公司质安部负责解释；

2.本制度自发布之日起实施。

第2篇

一、总则

为了加强公司质量管理体系的运行，确保产品质量安全，提高安全管理水平，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。本制度适用于公司所有部门及全体员工。

二、检查目的

1.评估质量管理体系的实施效果，确保各项管理制度得到有效执行。

2.发现管理体系中的不足和问题，及时进行整改，持续改进。

3.提高员工的安全意识，降低事故发生率。

4.促进公司安全管理水平的提升。

三、检查范围

1.质量管理制度：包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2.安全管理制度：包括安全操作规程、应急预案、安全教育培训等。

3.生产设备、原材料、产品等的质量安全。

4.员工的安全行为和意识。

四、检查组织

1.成立质安部管理制度检查小组，负责组织、实施和监督检查工作。

2.小组成员由质安部、生产部、设备部、人力资源部等相关部门人员组成。

3.小组设组长一名，负责检查工作的全面协调和决策。

五、检查内容

1.制度执行情况：检查各项制度是否得到有效执行，是否存在违规操作。

2.制度完善性：检查制度是否完整、合理，是否适应公司实际情况。

3.制度执行效果：检查制度实施后，是否达到预期效果，是否存在改进空间。

4.员工安全意识：检查员工对安全知识的掌握程度，是否存在安全风险。

5.设备设施安全：检查生产设备、原材料、产品等是否符合安全标准。

六、检查方法

1.文件审查：审查各项制度文件，了解制度执行情况。

2.现场检查：对生产现场、设备设施、原材料、产品等进行实地检查。

3.问卷调查：对员工进行问卷调查，了解员工对安全知识的掌握程度和安全意识。

4.事故分析：对发生的事故进行原因分析，查找管理漏洞。

七、检查程序

1.制定检查计划：根据检查范围和内容，制定详细的检查计划。

2.组织实施：按照检查计划，组织开展检查工作。

3.问题整改：对检查中发现的问题，及时进行整改。

4.总结报告：检查结束后，撰写检查总结报告，并提出改进建议。

八、奖惩措施

1.对检查中发现的问题，责任部门应在规定时间内完成整改，并对整改情况进行复查。

2.对整改不力、屡次出现同类问题的部门和个人，给予通报批评或处罚。

3.对在检查工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

九、附则

1.本制度由质安部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，旨在建立健全公司质安部管理制度检查体系，为公司安全生产和产品质量安全提供有力保障。

第3篇

一、总则

为加强公司质量管理与安全