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电力安全生产表态的发言稿

篇1：平安生产表态发言稿

各位领导、各位代表：

20xx年，xx公司在管理局的正确领导下，20xx年10月，我们通过了HSE和OSH管理体系的认证审核;在重点工程建上，我们严格按规范和标准施工，无论工程质量还是施工现场管理、平安管理等均取得了好的成果，多次得到全线质量平安综合评比第一名。

虽然20xx年我们在质量和平安环保方面做了一些工作，取得了一些成果，但由于我们在管理工作中的失误和不足，工作效果不尽如人意，特殊是在平安生产方面，连续发生了几起平安生产事故，给公司造成了肯定的经济损失，带来了特别不好的影响，我们对此深感痛心，也清晰地看到了我们工作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思，说明我们的平安管理、现场平安监督、平安教育工作还不够扎实，职工防范风险的意识还不够，需要在～年的工作中进一步的加强。

20xx年，我们将在仔细宣贯本次质量平安环保会议精神的基础上，进一步反思和吸取去年平安生产管理上的阅历和教训，强化QHSE/OSH管理体系的运行，在平安管理上突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，乐观组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发大事的应急反映力量。其次，随着QHSE/OSH管理体系的颁布实施，我们将进一步加强平安生产法的学习，乐观修订完善各类平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，做到岗位职责明确、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正作到依法治企;第三，乐观落实平安监督机制，建立平安监督站，实施平安、监督异体管理，形成管理监督相互制衡的局面;第四，努力加强班组平安工作，规范资料、台帐的填写，把落实“二书一表”作为平安工作的主要内容，乐观开展行之有效的班组平安活动，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准工作的意识。

总之，在新的一年里，在xx局的正确领导下，我们有信念抓好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安管理和监督，实现公司生产平安平稳运行，力争跨入xx局平安生产先进单位行列。

篇2：平安生产表态发言稿

各位领导、同志们：

xx年，我所在县局的领导下，完成了预期的全年平安生产目标，在各项工作中未消失重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望将来、在新的一年里，我所将连续根据县局等各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。

一是针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位的考核细则，严格考核，真正做到科学管理。

二是在今年的平安管理工作中肯定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作方案、培训方案，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。三是进一步加强班组平安管理工作，规范内业、设施的管理，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。

四是在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，乐观组织对要害部位应急预案定期演练，提高所里整体对各类突发大事的应急反映力量、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患准时处理、作好平安防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。

五是在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期使用状况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、人员平安培训合格率达到100%，坚决杜绝平安素养不合格人员上岗工作，堵住事故的源头，加强劳动爱护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。

六是加强平安学习，连续坚持每月一次的专项平安会议，传达上级文件精神，搞好“平安生产月”的宣扬活动查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施，层层落实到个人，准时堵塞漏洞，保证全年平安生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在县局的领导下，做好我所的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现生产平安平稳运行，为电力的快速进展做出应有的贡献，感谢大家。

篇3：平安生产表态发言稿

敬重的xxx，敬重的各位领导、同行：

大家下