代建模式下北京市属医疗项目设计管理要点与实践.pdfVIP

July2025/Volume26

代建模式下北京市属医疗项目设计管理要点与实践

ABriefDiscussionontheKeyPointsandPracticeofDesignManagementof

BeijingMunicipalMedicalProjectsundertheBuild-Operate-TransferModel

● 文/胡春晖 徐国双 孟欣

○○ By HUChunhui XUGuoshuang MENGXin

北京城市副中心投资建设集团有限公司，北京，101117

摘 要：医院建设传统模式存在建设不专业、超概算等问题，为了以现代化医院建设新理念更高标准地建设好未来医院，该文通过解

构北京、上海、深圳三地医疗建筑项目代建模式的差异，揭示“用户主导+政府代建”协同机制的内在运行逻辑。分析代建模

式下医疗建筑项目设计管理存在的问题，并提出针对性解决方案。结合北京中医医院新院区工程的实际案例，系统论述了医

疗建筑设计管理中专业化协同管理模式的构建路径。通过建立“使用单位主导+代建单位协同”的双轨管理机制，创新性地解

决了传统医疗建筑建设中普遍存在的功能适配性不足与建设效率低下等问题。

关键词：医疗项目；代建模式；医院；设计管理

Abstract:Duetothedrawbacksexposedintraditionalhospitalconstructionmodels,suchasunprofessional

implementationandfrequentbudgetoverruns,thispaperaimstoexploreadvancedapproachesforfuture

hospitaldevelopmentalignedwithmodernhealthcarefacilityconcepts.Throughdeconstructinginstitutional

differencesinagencyconstructionmodelsamongBeijing,Shanghai,andShenzhen,thestudyreveals

theoperationallogicoftheuser-led+governmentagencyconstructioncollaborativemechanism.It

systematicallyanalyzesprevalentissuesindesignmanagementofmedicalprojectsunderagencyconstruction

frameworksandproposestargetedsolutions.TakingtheBeijingHospitalofTraditionalChineseMedicine

NewCampusProjectasapracticalcase,theresearchcomprehensivelydemonstratestheestablishment

ofspecializedcollaborativemanagementpatternsinhealthcarearchitecturedesign.Byimplementing

adual-trackmanagementmechanismcombininguser-institutionleadershipwithagency-constructor

collaboration,thisapproachinnovativelyresolveslong-standingchallengesintraditionalmedicalfacility

development,particularlyinad