- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
情商测试人际交往中的情绪智慧
一、单选题(每题3分,共15题)
说明:请根据情境选择最符合人际交往中情绪智慧的表现。
1.小王在团队会议上提出不同意见,但被同事反驳得面红耳赤。此时,小王最恰当的做法是?
A.直接反驳对方,证明自己是对的
B.冷静解释自己的观点,并询问对方依据
C.放弃发言,避免冲突
D.幽默化解,转移话题
2.部门领导对小李的工作成果表示不满,小李感到委屈。此时,小李应该?
A.沉默不语,等待领导改变态度
B.直接与领导争吵,表达不满
C.先倾听领导的批评,再提出改进建议
D.向其他同事抱怨领导的态度
3.在跨部门合作中,同事小张因个人原因延误了工作进度,影响了整个项目。此时,你应该?
A.直接指责小张,要求他承担责任
B.理解对方可能遇到的困难,协商解决方案
C.向上级汇报,要求更换合作对象
D.置之不理,避免进一步麻烦
4.小李性格内向,在社交场合总是感到不自在。以下哪种做法最能帮助他提升社交能力?
A.强迫自己多参加聚会,即使感到不适
B.主动与陌生人交流,锻炼自己的表达
C.选择自己感兴趣的话题,减少社交压力
D.避免社交活动,以自我安慰
5.小王发现同事小张在背后说自己的坏话,他最应该怎么做?
A.暗中报复,让小张也尝尝被议论的滋味
B.直接与小张对质,要求道歉
C.冷静观察,不回应但保持距离
D.向领导反映情况,寻求帮助
6.在客户投诉时,客服人员最应该表现出哪种情绪?
A.焦躁不安,急于辩解
B.冷静耐心,先安抚客户情绪
C.强调公司政策,避免承担责任
D.简单回应,尽快结束对话
7.小李和同事小张在工作中经常产生分歧,但最终都能顺利合作。这说明小李?
A.情绪控制能力强,善于沟通
B.喜欢与不同意见的人合作
C.拥有较高的情商,能平衡团队关系
D.适应能力强,不惧冲突
8.在团队中,小王总是情绪化,容易因小事发脾气。以下哪种做法最能帮助他改善?
A.强迫自己控制情绪,但内心仍压抑
B.找机会发泄情绪,如运动或倾诉
C.学习情绪管理技巧,如深呼吸或暂停思考
D.改变团队环境,避免与情绪化的人合作
9.小李在会议上发言时,领导突然打断他,他感到尴尬。此时,小李应该?
A.生气地要求领导听完自己的发言
B.保持冷静,简单总结后继续发言
C.放弃发言,避免尴尬
D.向领导道歉,表示自己表达不当
10.小张性格敏感,容易因他人评价而影响情绪。以下哪种做法最能帮助他调整?
A.忽视他人评价,坚持自我
B.主动寻求他人肯定,增强自信
C.学会区分建设性意见和恶意评价
D.避免社交,减少被评价的机会
11.在合作中,小王发现同事小张总是拖延,影响了进度。此时,小王应该?
A.直接指责小张,要求他加快速度
B.帮助小张分析原因,提供支持
C.向领导汇报,要求调整分工
D.独自完成小张的任务,避免延误
12.小李在团队中扮演“老好人”,总是妥协,导致个人利益受损。这说明小李?
A.情绪管理能力强,善于协调关系
B.担心冲突,害怕失去团队支持
C.情商不足,不懂得维护自身权益
D.喜欢团队合作,愿意牺牲个人利益
13.在客户投诉时,客服人员最应该避免哪种行为?
A.认真倾听客户诉求,不打断
B.及时记录问题,向上级汇报
C.推卸责任,强调公司规定
D.提供解决方案,安抚客户情绪
14.小王在团队中经常因意见不合与同事争吵,导致工作效率下降。以下哪种做法最能帮助他改善?
A.强迫自己接受所有观点,避免冲突
B.先倾听他人意见,再表达自己的看法
C.拒绝与持有不同意见的人合作
D.争吵后冷战,避免进一步沟通
15.小李性格急躁,容易冲动行事。以下哪种做法最能帮助他控制情绪?
A.强迫自己冷静,但内心仍焦虑
B.找机会发泄情绪,如运动或倾诉
C.学会暂停思考,避免冲动决定
D.改变环境,避免接触引发情绪波动的事物
二、多选题(每题4分,共10题)
说明:请根据情境选择所有符合人际交往中情绪智慧的表现。
1.小张在会议上提出一个创新方案,但遭到同事质疑。此时,小张可以采取哪些做法?
A.冷静解释方案的可行性,并提供数据支持
B.感谢同事的反馈,并询问具体建议
C.放弃方案,避免冲突
D.强调自己的权威,要求同事接受方案
2.小李发现领导对自己的评价不公,他可以采取哪些措施?
A.直接与领导沟通,表达自己的感受
B.收集证据,证明自己的工作成果
C.放弃争取领导认可,减少矛盾
D.向信任的同事寻求支持,获取建议
3.在跨部门合作中,小王发现同事小张拖延任务,影响了整个项目。此时,小王可以采取哪些做法?
A.
您可能关注的文档
- 应急救援知识自测题题型分析与答案参考.docx
- 家庭教育亲子沟通心理学测试答案详解.docx
- 电子商务行业自律规范测试及答案.docx
- 工程热力学中的弹簧材料性能测试题集及解答.docx
- 急救技能进阶自测题及答案.docx
- 现代都市情侣关系调适心理测试题及答案.docx
- 电子商务案例分析模拟题答案.docx
- 大学生涯规划指南与测试题库.docx
- 网络安全iq测试题库及答案指南.docx
- 工行专业笔试习题集与答案详解.docx
- 译林版英语五年级上册期末复习专项08 句子排序专项训练(含答案).docx
- 《2025年豆制品行业植物基产品创新与工业化生产效率提升的消费者行为研究》.docx
- 2025年装配式建筑配套建材的供应链分析.docx
- 2025年跨境电商物流包装运输优化与环保政策解读.docx
- 2025年跨境电商欧洲市场开拓与物流体系构建报告.docx
- 高校学生会活动策划书模板.docx
- 《2025年工业设备预测性维护市场机遇与工业互联网发展报告》.docx
- 2025年及未来5年吹气骨头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 《2025年光伏组件效率突破与供应链韧性建设应用报告》.docx
- 2025年航空复合材料轻量化设计应用分析报告.docx
原创力文档


文档评论(0)