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2025年人力资源部年终工作总结

2025年，人力资源部在公司战略指引下，以“人才驱动发展、组织赋能业务”为核心目标，围绕“引、育、用、留”全周期管理，协同各业务单元推进人力资源体系升级。全年累计完成关键动作127项，核心指标达成率92%，员工满意度同比提升3.8个百分点，为公司年度营收增长18%、净利润率提升2.1%提供了有力支撑。现将本年度重点工作总结如下：

一、人才队伍建设：精准匹配业务需求，构建梯度化人才储备

本年度公司业务覆盖新能源、智能硬件、跨境服务三大赛道，人才需求呈现“高端化、专业化、复合型”特征。人力资源部通过“三维度精准画像+多渠道协同作战”策略，全年完成招聘需求1236