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项目风险管理对全过程造价控制的作用
引言
建筑项目造价控制应当考虑项目的全局性与综合性。每一个决策、每一项措施，都应当在考虑其对整体造价的影响的基础上进行规划和实施。通过系统性地优化设计、采购、施工等各个环节，减少不必要的支出，提升整体项目效益。要加强各部门之间的协作与信息共享，确保成本控制措施能够在整个项目生命周期中得到贯彻和执行。
建筑项目通常存在多方参与、复杂的技术要求及高度的不确定性，这为全过程造价控制带来了很大挑战。面对这些挑战，需要在前期规划阶段加强项目需求的明确性和可行性分析，同时提高项目的风险识别和应变能力。
造价控制不仅是一个
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