安全生产“双基”建设对标考核标准.pdfVIP

附件1:河南龙宇煤化工有限公司生产单位安全“双基”建设考核标准

一、河南龙宇煤化工有限公司生产单位安全管系统“双基”建设对标考核标准（1）

序号项目考核内容考核办法评分标准

1、制定安全“双基”建设实施办法，成立安全“双基”建设工无办法、无小组或者厂长未按要求3开会议各扣2分，

查文件

作领导小组，厂长任领导小殂组长，明确工作职责，每月至少会议内容不落实扣1分/项。单位垂大安全隐患未在

基本会议记录

—春开一次个议，作调解浊安全“双基”也涉存在同SL会议卜它描扣1分■/项.而参合人情夫卓不参合扣05

要求

2、加强安全管学习交流.金加公司组织的外出安全考察学习分,

查记录

和安全经验交流会，考察报当规范,交流会有安全管创新。没有参加扣2分，没有上报考察报专扣1分，考察报告

1、单位安全、生产、设备等副职配备齐全，正职“抓系统”、查文件不规范扣0.5分，年度无安全管创新加1分。

基层副职“泰州抓”麻直分工明痈查记录单位先全生产制职犁।人扣2分五分「不明确或钎

二建设2、安环系统人员配备齐全，安全主任专职负贡安全，班组有我查文件有漏项各扣1分.

HUrfcZsM上xm上址古hHH山MffU上查现场安环石统人员配备触1人扪2平T1儿岗位密循不符合

1、认真执行上级单位及公司各项安全生产基础管制度，相关查制度要求扣I分，1人次岗位职贲履行不到位1条扣0.5分、

单位人员必须熟知制度内容并根据上级及公司要求.完善单查记录单位制度脱离实际或者公司一项制度执行不到位扣1分

基础才立恰制甫一瓶懵制麻犷如未抡成制1的「编扣1分.钙次和杳S幺和美人品.-A

三

建设

2、按照安全“双基”考核体系建设和安全管“抓系统,系统查文件次不熟悉扣0.5分.

抓”的工作要求，制定单位安全“双基”建设标准及考核办法，查记录未结合单位实际情况制定考核标准扣2分：考核不认真

扣0.5分，考核结果不兑现一处寸10.5分。

1、执行公司五自管体系.研窕建，.分厂自治、班组自、员查资料

丁自律“石向”管刊1办法一出叫单位自上管钟未执行公司五自体系、未究建立服位自主办法扪1分，

2、按照“抓系统.系统抓”的工作求.推行安全工作计划管查资料一个环节不落实0.5分。

重点理。落实公司月度安全工作计