周会报告流程及问题整改.pdfVIP

作业流程图编制

流程名称报告编号XSB003

文件编制单位销售日期201708

主管

的：.订单.内如果部门只有一个,就

培训.市场.信贷.交车.各组主把这两条线也删除

管一周工作中的问

题点,解决方案,怎样执行

检核,并再下周工作中进行

整改及工作重点

1.问题进行记录，整改方案，汇总编号用“1”表示

2.打印部门问题总结并下发至各主

管

周日晚上17:00全体员工准时参加

作业流程图编制

流程名称报告编号XSB003

文件编制单位销售日期201708

主管

报的：经.订单.内如果部门只有一个，就

训.市场.信贷.交车.各组主把这两条线也删除

管一周工作中的问

题点,解决方案,怎样执行

检核,并再下周工作中进行

整改及工作重点

1.问题进行记录,整改方案,汇总编号用“①”表示

2.打印,部门问题总结下发每个主

管

周日晚17:00全员准时参加报

作业流程说明编制

流程名称报告编号XSB003

文件编制单位销售主管日期201707

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

①

1.针对订车，交车，邀约，接待，回访，战败，

订车，人员等进行主管分析找出弱

项

行记录,整改方2.各主管对分析出的问题进行整改措施，市场数据和个人统计

流

作业名称应该和流

总