- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
岗位描述
职位名称:产品上市经理日期:2005.10.07
直属上级:市场部经理
功能部门:总公司市场部
工作地点:总公司
主要工作内容:
⚫协调并组织公司研发部,对新产品研发前期工作进行、信息收集、汇总,并形
成阶段性工作成果——公司新产品研发简报;
⚫根据新产品研发及相关市场要求,协调并拟定相应产品市调项目,计划、组织、协
调和指导部实施对新产品进行相关项目的;
⚫协调、组织公司研发部、生产部、物流部、销售部,对新产品上市前期工作进行基
础资料、信息、数据的收集、汇总和准备,同时负责协调相关部门进行新产品概念
包装,包括新产品命名、文字、数据的整理和基础文案撰写和产品主力画面的创意
设计;
⚫协调、组织公司研发部、生产部、物流部、平面设计部、市场设计部等相关部门,
对新产品上市前期工作进行准备,包括新产品二次开发、出样方案设计、市场推广
方案撰写、物流计划、生产计划拟定和研讨论证;
⚫协调公司研发部、生产部、物流部、平面设计部、市场设计部、部等相关
部门,对新产品上市前期的工作进行、协调和指导,按新产品上市计划及时、
有效完成新产品上市各项准备工作;
⚫按新产品上市计划要求,协同培训,计划、组织并实施针对区域相关人员的新
产品上市计划培训;
⚫协调相关部门和各销售区域对新产品上市推广工作进行、信息数据收集和汇
总,并根据公司新产品上市相关规定按时形成《新产品市场推广月度简报》;
⚫负责管理和督导大区市场部组织机构的、运作流程、管理制度建设的工作,确
保大区市场部组织清晰、分工明确,并参与大区市场部岗位人员的招聘面试。
⚫协助上级经理做好其他相关工作。
人员要求:
•大专以上学历,市场专业或类专业。
•从事市场工作至少3年以上,熟悉产品上市管理,有具体运作方面的实际经
验。
•有很强的公司品牌建设意识。
•具有良好沟通协调沟通能力。
•敬业,以结果为导向。
•熟悉PC电脑的应用软件操作。
接受人:签字/日期:
(该职位人员)
核准人:签字/日期:
(直接上级)
批准人:签字/日期:
(上级经理)
您可能关注的文档
- 水三态变化及其循环规律探究.pdf
- 亚洲会计准则与治理机制研究.pdf
- 三相母线分段间距适配器技术及资源指南.pdf
- 大众电话方案及资费说明.pdf
- 新闻媒体中心活动出借申流程及提交.pdf
- 纽结理论中基本交叉点与变换性质研究.pdf
- 货舱门标识零件清单及装配信息.pdf
- 周会报告流程及问题整改.pdf
- 外用膏剂制备与透皮吸收影响因素.pdf
- 学生代表与后勤校园建设及环境改善对话.pdf
- 2026-2031中国无人驾驶出租车行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2026-2031中国无人机行业市场需求预测及投资战略规划分析报告.docx
- 2026-2031中国无人驾驶汽车行业分析及发展趋势预测.docx
- 2026-2031中国无人驾驶汽车行业市场调查研究及投资潜力预测报告.docx
- 诗词鉴赏常用艺术手法.docx
- 2026-2031中国无人机行业市场发展现状及投资前景预测报告.docx
- 2026-2031中国无人物流配送车行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2026-2031中国无人机行业市场深度调研及投资前景分析报告(定制版).docx
- 《圆锥的体积》教学设计 (1).docx
- 诗词鉴赏常用艺术手法.doc
原创力文档


文档评论(0)