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2026云南玉溪宸才人力资源咨询管理有限公司招聘森林草原火灾预防专业队队员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、行政简易程序适用于对单位作出()元以下罚款或者警告的情形。

A.50

B.100

C.500

D.1000

【答案】:D

【解析】行政简易程序一般适用于违法事实确凿并有法定依据,对公民处以200元以下、对法人或者其他组织处以3000元以下罚款或者警告的行政处罚的,可以当场作出行政处罚决定。本题所给选项均不符合当前法律规定的准确数额。但按照旧《行政处罚法》规定,行政简易程序适用于对公民处以五十元以下、对法人或者其他组织处以一千元以下罚款或者警告的行政处罚。本题问的是对单位,所以在旧法规定下此处应选对应一千元这一选项。结合本题所给选项,答案选对应一千元的选项内容。

2、《大中小学劳动教育指导纲要(试行)》明确提出,要在大中小学设立劳动教育必修课程。其中,中小学劳动教育课平均每周不少于()课时;职业院校需开设劳动专题教育必修课,且不少于()学时。

A.115

B.215

C.116

D.216

【答案】:C

【解析】《大中小学劳动教育指导纲要(试行)》规定,在大中小学设立劳动教育必修课程。其中,中小学劳动教育课平均每周不少于1课时,职业院校开设劳动专题教育必修课,不少于16学时。所以正确答案是中小学1课时和职业院校16学时对应的内容。

3、一位领导打算安排自己的侄子到某部门任职,于是在该部门新设立助理岗位进行特殊招聘,该领导的错误在于没有认识到()。

A.职位设置要避免因人设事

B.职位要避免职权划分不当

C.职位本身具有相对稳定性

D.职员的招聘不能选用亲朋

【答案】:A

【解析】该领导为安排侄子到某部门就职,特意新设助理一职进行特招,这种做法是根据特定的人来设置职位,违背了正常的职位设置原则。正常情况下,职位设置应该基于组织的实际需求和工作任务,而不是为了某个人去专门设置,也就是要避免因人设事。职位职权划分不当强调的是职位权力和职责的分配不合理,而本题重点在于因个人原因设置职位,并非职权划分问题;职位本身具有相对稳定性主要涉及职位在一定时期内的性质和职责应保持相对不变,与本题因特定人设置职位的核心问题不相关;禁止选用亲朋作为职员这种说法过于绝对,在符合招聘规则和要求的情况下,亲朋也可以通过正常途径应聘职位。所以该领导的错误在于没有认识到职位设置要避免因人设事。

4、在公文写作中,对社会流行语的使用需持慎重态度。下列词语不适宜出现在公文中的是()。

A.扫黄

B.希望工程

C.钟点工

D.发烧友

【答案】:D

【解析】公文语言要求准确、庄重、平实、简明。“扫黄”有明确行政指向,是整治黄色淫秽现象的工作,在公文中常出现;“希望工程”是广为人知的公益项目,在相关公文里会有涉及;“钟点工”是一种常见职业称谓,表意明确规范,可用于公文。而“发烧友”是一种较为随意、口语化的表达,带有浓厚的民间色彩和情感倾向,不符合公文严谨、规范、庄重的语言风格,不适宜出现在公文中。

5、以下关于我国少数民族风俗习惯的描述,错误的是()。

A.壮族姑娘住在吊脚楼中,在每年的三月三日盛装打扮参加歌会

B.蒙古族同胞为远道而来的客人端上一碗奶茶,热情邀请客人参加祭敖包活动

C.一对摩梭族青年男女情投意合,于是男方到女方家走婚

D.土家族青年盛装打扮,在月光下跳起了欢快的“阿细跳月”

【答案】:D

【解析】“阿细跳月”是彝族撒尼人和阿细人的民间舞蹈之一,流行于云南彝族地区,是一种青年男女的社交娱乐形式。

6、针对薄弱环节制定计划体现了计划的()。

A.弹性原理

B.限定因素原理

C.改变航道原理

D.许诺原理

【答案】:B

【解析】限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。针对薄弱环节制定计划,正是因为薄弱环节是影响整体目标实现的限定因素,通过对其制定计划,可以更好地保障目标的达成。弹性原理强调计划要有灵活性,以适应环境的变化;改变航道原理是指计划在执行过程中要根据实际情况进行调整;许诺原理是指任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。所以针对薄弱环节制定计划体现的是限定因素原理。

7、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客户的投诉进行例行处理

【答案】:B

【解析】总经理是公司高层管理者,其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍

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