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工作责任心测试你具备哪些职场责任感特质

工作责任心测试

一、单选题（每题2分，共20题）

考察方向：责任意识与担当精神

1.某员工在项目执行中发现潜在风险，但负责人要求其“先完成任务，风险再处理”。该员工最合适的做法是？

A.严格按照指示执行，不提出异议

B.按原计划完成，同时私下记录风险

C.拒绝执行并立即汇报风险，寻求解决方案

D.完成任务后向上级说明情况，但不再干预

2.当团队因分工不均导致效率低下时，作为成员的你应该怎么做？

A.觉得是他人问题，不主动承担

B.负责自己部分，其他部分视而不见

C.建议重新分配任务，协调团队资源

D.承认自己有责任未及时沟通，承担部分调整工作

3.公司要求加班完成紧急任务，但你的直属领导以“个人原因”拒绝执行。你会怎么做？

A.按领导要求放弃加班，但私下抱怨

B.坚持加班，但向上级反映领导的不合理行为

C.与同事协商，共同承担加班压力

D.以“家庭原因”为由拒绝加班

4.在跨部门协作中，其他部门多次推诿责任，导致项目延误。你会怎么做？

A.放弃跟进，认为不是自己的问题

B.直接指责对方部门不配合

C.记录问题并主动协调，推动责任方解决

D.等待上级介入，避免承担责任

5.发现同事在工作中存在严重错误，可能影响公司利益，你会怎么做？

A.觉得是同事问题，不提醒也不汇报

B.私下提醒，但未记录或汇报

C.立即指出错误并协助纠正，同时向上级汇报

D.等待领导发现，避免卷入矛盾

6.公司规定提交报告需经过三级审核，但你的直属领导催促你“先发出去，审核再补”。你会怎么做？

A.按领导要求提前提交，不强调审核流程

B.提交报告时附上审核流程说明，但未强调风险

C.拒绝提交，坚持按流程审核

D.提交报告的同时，向上级反映领导违规操作

7.在执行任务时，发现资源不足或方法不妥，你会怎么做？

A.按原计划执行，不提出改进建议

B.私下抱怨资源不足，但不行动

C.提出优化方案并申请支持，若未批准则调整执行方式

D.直接放弃任务，认为条件不成熟

8.面对客户的投诉，即使问题非己所导致，你会怎么做？

A.推卸责任，认为是其他环节的问题

B.简单安抚客户，不解决实际问题

C.承认问题并积极寻求解决方案，承担沟通责任

D.将投诉转交他人，自己不参与处理

9.在团队会议中，你的建议未被采纳，你会怎么做？

A.觉得意见不被重视，消极参与后续工作

B.沉默不语，但不执行未采纳的建议

C.持续沟通，补充数据或案例支持自己的观点

D.等待下次会议再提，避免冲突

10.公司要求员工定期复盘工作，但你的直属领导从未安排。你会怎么做？

A.觉得是形式主义，不参与复盘

B.自行记录工作，但未向上级汇报

C.与领导沟通，要求建立复盘机制

D.觉得是个人习惯，不强制要求

二、多选题（每题3分，共10题）

考察方向：问题解决与责任边界

1.当团队成员因意见不合导致冲突时，作为负责人，你会采取哪些措施？

A.中立调解，鼓励双方理性沟通

B.立即制止争吵，避免影响工作

C.让冲突双方各自冷静，后续再解决

D.指责一方为责任方，强行推进一致意见

2.在项目执行中，若发现上级决策存在风险，你会怎么做？

A.按上级指示执行，但私下记录风险点

B.拒绝执行并立即汇报，提出替代方案

C.先执行再汇报，避免直接冲突

D.暂停执行，等待上级确认后再行动

3.当客户提出不合理要求时，你会如何处理？

A.坚持公司规定，拒绝不合理要求

B.尝试协商，提出替代方案满足客户核心需求

C.私下抱怨客户无理取闹

D.直接拒绝，不解释原因

4.在团队中，若某成员长期不承担责任，你会怎么做？

A.觉得是个人问题，不干预

B.私下提醒，不公开指责

C.向领导反映该成员问题，建议调整分工

D.承担其部分工作，避免项目受影响

5.当公司要求加班但未提供额外补偿时，你会如何应对？

A.坚持按劳动法要求，拒绝无补偿加班

B.理解公司难处，自愿加班但记录加班时长

C.与同事协商，轮流承担加班压力

D.放弃加班，寻找其他工作机会

6.在跨部门协作中，其他部门未按时提供所需信息，导致项目延误。你会怎么做？

A.直接指责对方部门不配合

B.与对方沟通，了解原因并协助解决

C.向上级汇报，请求协调资源

D.放弃等待，自行调整计划

7.发现同事在工作中存在违规行为，你会怎么做？

A.觉得是同事问题，不举报也不提醒

B.私下劝导，但未记录或汇报

C.拒绝参与违规行为，并向上级反映

D.视而不见，避免卷入矛盾

8.在执行任务时，若资源或信息不足，你会怎么做？

A.按原计划执行，不申