企业管理-设计公司岗位职责与组织架构 SOP.docx

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企业管理-设计公司岗位职责与组织架构SOP

（一）总则

本SOP旨在明确设计公司的组织架构和各岗位的职责，确保公司设计业务有序开展，提高设计效率和质量，增强公司市场竞争力，适用于设计公司全体员工。

各岗位人员需严格遵守本SOP的规定，协同配合，共同完成公司的设计项目和经营目标。

（二）组织架构

公司领导层：包括总经理、副总经理，负责公司的整体战略规划、经营决策、资源调配和各部门协调管理。

设计部：是公司的核心业务部门，按设计类型可分为建筑设计组、室内设计组、景观设计组等，负责各类设计项目的创意构思、方案设计、深化设计等工作。

市场部：