《沟通与演讲》（谭满益）课件第十三章 有效执行团队任务.pptx

;;第一节团队精神的形成;一、学会帮助他人;（二）帮助他人有讲究;;（二）成功求助的技巧;三、互助与形成团队精神;（二）培养团队精神的途径;第二节建立合作关系;;一、学会尊重;;（一）对信任的理解;（二）团队信任的表现形式;1．从团队管理的角度来说;;三、服从任务安排;（二）提高团队执行能力的科学程序;执行程序;（三）对服从的理解与执行;第三节掌控工作任务;;一、时间管理;（二）时间管理的12种方法;（5）每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。

（6）遵循你的生物钟。将优先办的事情放在办事效率最佳时间里。

（7）做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有