2025年中建五局绩效考核管理制度(5篇).docx

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2025年中建五局绩效考核管理制度(5篇)

第一篇

总则

为建立科学、合理、公正的绩效考核体系,充分调动中建五局员工的工作积极性和主动性,提高工作效率和工作质量,促进企业战略目标的实现,结合中建五局实际情况,特制定本绩效考核管理制度。本制度适用于中建五局总部及各下属单位全体员工。绩效考核遵循公平、公正、公开原则,以客观事实为依据,确保考核结果真实可靠;注重绩效导向,将员工的工作业绩与企业战略目标紧密结合;强调沟通与反馈,通过考核促进员工的成长与发展。

绩效考核内容与指标设定

绩效考核内容主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个方面。工作业绩是考核的核心内容,根据不同岗位的工作职责和目标,

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