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项目管理理念对建筑工程项目可持续发展的影响

前言

建筑工程项目的实施过程中，项目管理团队应当采取动态监控的方法，对项目的进展情况、预算消耗、资源使用等进行实时跟踪。这需要通过项目管理软件或其他信息化手段来进行数据采集和分析。一旦发现进度偏差、成本超支等问题，应及时进行调整，采取有效措施，确保项目始终处于可控状态。

随着建筑技术的不断发展，项目管理理念需要不断适应新的技术应用。建筑行业的技术创新速度较快，一些传统的管理模式可能无法满足现代建筑工程的需求。因此，项目管理理念需要持续创新，加强技术培训和人才培养，以适应新的技术挑战。

随着全球化进程的

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