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（20页PPT）阳光项目总结内部使用.ppt

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    ,不得翻印**某著名企业发展战略及组织结构调整咨询项目(培训用）2002年某著名企业案例-战略和组织体系中国阳光项目过程中国阳光项目背景介绍中国阳光项目过程中国阳光项目结果中国阳光项目工具与方法财务瀑布图专家评分今日议题某著名企业前身为中国木材总公司，主要经营木材贮运和流通，1999年，中国木材总公司的部分优良资产重组为某著名企业，主营业务不变。2000至2001年，公司木材业务日渐萎缩，公司准备逐步退出木材经营领域，将原有的仓储用地出售变现，获得了较好的现金流，并在2001年底与上海阳光(一家具有一定规模的房地产开发公司)达成合资协议，组建某著名企业

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