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2025年行政部工作总结(3篇).docxVIP

2025年行政部工作总结(3篇).docx

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    2025年行政部工作总结(3篇)

    2025年，行政部围绕公司战略部署，聚焦服务、保障、效率、创新四大核心目标，全年共完成会务服务286场，其中大型跨国会议17场，重要接待保障43次，会场布置满意率达98.7%；固定资产全生命周期管理覆盖100%，完成设备巡检832台次，报修响应时效较去年提升23%，资产完好率保持99.2%。在办公环境优化方面，推进绿植租赁市场化改革，引入智能灌溉系统，年养护成本降低18%，同时完成3个楼层的办公区域改造，新增协作空间12处，员工工位满意度调查显示提升幅度达15个百分点。

    采购管理实施阳光化改革，建立供应商动态评估体系，全年完成集中采购项目56个，通过比价议价节

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