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工作流程衔接规范
工作流程衔接规范
（一）工作流程衔接规范的基础框架与设计原则
工作流程衔接规范是组织管理体系中的核心组成部分，它定义了不同任务环节、部门职能以及岗位职责之间信息、物资与决策传递的路径、标准与责任边界。一个科学合理的衔接规范能够显著减少内部摩擦、消除资源浪费、提升整体运营效率。其基础框架的构建需遵循系统性、明确性与灵活性三大原则。
系统性原则要求将工作流程视为一个完整的闭环，而非孤立的任务序列。在设计阶段，必须对流程的起点、终点以及各个中间环节进行全景式扫描，识别出所有可能发生交互的节点。例如，在产品研发流程中，市场调研、产品设计、工程实现、测试验证以及市场推广等环节构成了一
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