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医院产房6S管理;;01;;通过6S管理,可以优化产房工作流程,减少不必要的物品和环节,提高工作效率。;6S推行要领及技巧;02;根据产房功能和工作流程,明确每种物品的必要性,将必需品保留在产房内。;为非必需品设置专门的储存区域或柜子,避免与必需品混淆。;根据使用频率和便利性,将必需品放置在固定位置,方便取用。;03;物品分类;标识明确,方便取放;定期检查;04;保持产房环境整洁卫生;;;05;责任落实到人;定期检查产房内的设备设施,包括产床、无影灯、器械台、婴儿床等,确保其处于良好运行状态,及时维修或更换损坏的设备。;废弃物分类处理;06;确保产妇和新生儿安全;在接生、处理新生儿、进行会阴切开等操作时,必须严格执行无菌操作,避免交叉感染。;安全检查;07;专业技能;培养团队协作精神;;THANKS
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