便利店供应链整合工程建设项目推进全流程复盘与成果汇报.pptx

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2025-12-11 发布于黑龙江
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便利店供应链整合工程建设项目推进全流程复盘与成果汇报.pptx

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第一章项目背景与目标设定第二章项目实施过程复盘第三章核心问题诊断第四章成果验证与效益分析第五章经验教训总结第六章未来规划与建议

01第一章项目背景与目标设定

项目概述：数字化赋能供应链革新2023年5月，XX连锁便利店启动供应链整合工程建设项目，旨在通过数字化平台和流程优化，提升库存周转率、降低运营成本。项目覆盖全国2000家门店，涉及生鲜、日化、食品三大类商品，初期预算1.2亿元。该项目的实施不仅是对现有供应链体系的全面升级，更是对便利店运营模式的深刻变革。通过引入ERP系统，项目组设定了明确的数字化目标：将库存周转率提升至45天，缺货率降至5%以下，同时降低物流成本占比至5%