论我国钢铁企业信息化管理.docVIP

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毕业设计〔论文〕

题目论我国钢铁企业信息化管理

二级学院商贸信息学院

专业物流管理

班级206208704

学生婷学号

指导教师施於人

评阅教师

时间

目录

TOC\o1-3\h\z\u1绪论2

2钢铁企业信息化2

2.1钢铁企业信息化管理概念2

2.2钢铁企业信息化的现状2

国外钢铁企业信息化的开展现状2

我国钢铁企业信息化的现状3

2.3钢铁企业信息化的必要性4

2.4钢铁企业实施信息化所带来的提升5

2.5实施信息化管理面对的问题与挑战5

2.6对钢铁企业信息化的分析6

企业信息化建立指标评价体系构成6

相关性分析模型的建立6

2.7如何构建钢铁企业信息化7

构建钢铁企业信息化的前期准备7

如何构建钢铁企业信息化8

3.钢铁企业信息化系统软件9

3.1ERP软件9

的概念9

实施的根底工作10

系统开发的关键点和注意点10

钢铁企业实施ERP项目存在的问题11

实施后对企业部组织的影响12

3.2生产制造执行系统〔MES〕12

的概念12

的作用12

的开展趋势12

3.3ERP与MES的关系13

4论述新兴铸管公司的信息化管理〔案例〕13

4.1新兴铸管公司的现状13

4.2新兴铸管公司在信息化建立中存在的问题13

4.3以采购为例，进一步论述公司的信息化管理14

公司采购的现状14

公司采购职能的改造15

4.4公司如何实施信息化管理16

对公司进展信息化的建议16

信息化建立的根本任务17

信息系统规划建立的主要容17

5结论18

参考文献18

论我国钢铁企业信息化管理

摘要：本文从钢铁企业信息化的研究出发，逐步论述了企业实施信息化的必要性、过程以与在实施信息化过程中应该注意的问题等相关的信息。并且以新兴铸管公司为案例，进一步论证了当今信息化管理对钢铁企业乃至其它行业的重要性。

关键词：钢铁企业信息化管理

绪论

信息化是当今社会开展的必然趋势,是我国产业结构进展优化升级和实现工业化、现代化的关键环节,也是衡量一个企业现代化程度的重要标志之一。在当今钢铁行业产能日益增长、市场竞争更加剧烈的环境压力下，管理创新和技术创新以成为企业生存和开展的核心，整合、挖潜、现代技术应用和信息化管理以成为企业开展壮大、适应国际竞争的必由之路。

国际先进钢铁企业应用起源于上世纪70年代初，从降低本钱、提高效率的目的出发，建立以大型主机为主的集中式信息系统，在80、90年代扩大其应用功能，完善从生产现场到管理决策的纵向集成。而中国的钢铁企业早在上世纪80年代电子记账、MIS等应用就尝试摸索信息化应用道路，90年代开场进入管控一体化系统、集成制造系统与企业资源计划的应用，直至2000年以来，ERP系统才在我国全面应用与实施。

那么，什么是ERP呢？

ERP是指整合企业部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。从电子商务运作系统看,ERP是根底工程,没有ERP,供给链管理就失去了支持,整个电子商务的品质就要打折扣。因此,ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供给链进展有效的管理。除了ERP以外，MES系统也在钢铁企业实施信息化过程中也处于关键性的地位。MES系统在生产过程中起着承上启下的作用，企业部物流的控制与管理、生产过程本钱的控制与管理等生产管理活动都在MES层完成。虽然MES的应用晚于ERP等软件，但是由于MES本身的特性以与信息化的普与愈来愈为广泛，MES有着较为广阔的开展前景。因此，钢铁企业MES的实施应用也显得尤其重要。

我国钢铁企业信息化蓬勃开展，生机旺盛，他的成功之道是什么？可以用“深化〞、“认同〞、“把握〞、“清晰〞四个关键字来刻画它，即深化了信息化切入管理的认识，普遍认同了效益量化，把握住了钢铁企业信息化的关键路径，实施信息化的技术路线逐渐明晰。

钢铁企业信息化

钢铁企业信息化管理概念

信息化是当今社会开展的必然趋势,是我国产业结构进展优化升级和实现工业化、现代化的关键环节,也是衡量一个企业现代化程度的重要标志之一。企业信息化是国家信息化建立的重要组成局部,是国民经济信息化的根底。钢铁工业的开展水平如何,历来是反映一个国家综合国力强弱的重要指标。因此,钢铁企业的信息化建立就显得更为重要。

而信息化管理就是以信息技术为手段、以管理