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质量控制与造价控制的协同管理模式探讨
说明
全过程造价控制需要各专业团队的紧密合作与沟通。在策划、设计、施工、运营等各个阶段,团队成员应保持信息的畅通与共享,及时反馈造价控制中的问题与挑战。建立跨部门的沟通机制,使得项目管理人员、财务人员、设计师与施工人员等可以快速响应与调整,将潜在的造价风险消除在萌芽阶段。
全过程造价管理是一种从项目策划、设计、施工到竣工后全过程的造价控制方式。在设计阶段,项目管理团队需要密切参与设计决策,通过多方协作,对设计方案进行多次评审,确保方案在控制成本的能够满足功能需求。这一策略要求项目经理具备较强的造价控制能力,
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