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住宅代建项目中利益相关方的沟通与协调

引言

技术风险主要来源于设计变更、施工工艺、材料质量等环节。应建立设计评审机制、施工方案审核机制及材料验收标准，确保技术环节的可行性与合理性。施工过程需设立质量巡检和技术指导制度，以提前发现潜在问题，降低施工风险。

在住宅代建项目的管理模式中，项目的规划与启动阶段是管理工作的基础。这一阶段包括项目的可行性分析、投资预算、设计方案的审核与修改等内容。代建单位负责对项目的初步设计进行评估，结合市场需求、项目定位以及资金预算，制定出具体的项目实施方案，并确保项目在合规的框架下启动。

建立独立的质量监督体系，对施工

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