历年自考现代管理学试题及答案全国7月自考现代管理学试题.docVIP

历年自考当代管理学试题及答案--全国７月自考当代管理学试题

課程代码：０01０７

一、单项选择题(本大题共2０小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。

1.法约尔提出管理中具备普遍意义的原则有(）

A.5项 B.９项

C.10项 D.1４项

2．战略决议重要谋求（)

A.拟定达成组织目标的程序、伎俩和方法

B．从两个以上的可行方案中选择一个最正确方案

C.组织工作的对的领导

Ｄ．决议目标所要解决的问题带有全局性、方向性

3.以下描述错误的是()

Ａ.目标是组织的第一要素

B．目标决定了组织的活动内容与活动方向

C．组织是为了实现一定的目标而建立的

D．组织目标是由人来制订的，所以具备主观性

4．公平理论的重要代表人物是()

Ａ.韦鲁姆 B.亚当斯?

C.巴纳德?D.菲德勒

５．组织生命周期理论中,组织的中年期是指（）

A.创业阶段 Ｂ.聚合阶段

C.规范化阶段?D.成熟阶段

6．矩阵制组织结构的重要缺陷是（）

A.不利于相互协调?B.多头领导,下属无所适从

C.不利于培养人才?Ｄ.反复劳动,增加成本

7.在组织规模給定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在()

Ａ.正比例关系?Ｂ．反比例关系

Ｃ.不拟定关系 D．复杂关系

8.职能机构划分重要解决组织的（)

A.横向结构问题 B.纵向结构问题?

C.横向协调问题?D．纵向协调问题

９.在人力资源的特点中，能体现出人与其余资源本质区别的是()

Ａ.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性

C．人力资源的时代性?D．人力资源具备反复开发性

10.在管理方格理论中，表达为俱乐部型管理方式的是(）

Ａ.(1，1）型贫乏型领导 Ｂ．(1,9）型

C.(9，1)型任务型领导 D.(5，5)型中间型领导

１1.依照马斯洛的需要层次理论,占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是(）

A.公司总经理?Ｂ.刚参加工作的大学生

Ｃ.刑满释放人员?Ｄ.流水线上的操作工

１2.薪金和工作条件属于()

A.保健因素 B.自我实现需要?

Ｃ.激励因素 D.尊重的需要

13.协调的实质是要解决好（)

A.人与工作之间的关系 B.组织与人之间的关系?

C.组织与工作之间的关系?D．人际关系

14.没有沟通关键，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于()

A．链式沟通?B.轮式沟通?

C.环式沟通 D.Y式沟通

1５.控制的目标在于（）

A．寻找错误?Ｂ.衡量雇员绩效

C.保证实际工作与计划一致 D．使群体步调一致

16．发生在计划执行过程中的控制是()

A.前馈控制 Ｂ.反馈控制?

C.现场控制 Ｄ．管理控制

17.管理控制过程的第一步是(）

A.分析问题 B．拟订具体原则

C.衡量成效 D.纠正偏差

１８.将关于教授聚集到一起,依托教授的发明性思维，以发散性方式讨论决议对象将来发展及对它的应对方法，从而作出决议的方法是()

A.德尔斐法 B.模拟决议法?

C．头脑风暴法?D.方案前提分析法

1９．不属于决议树法优点的是()

Ａ．便于决议者的选择 Ｂ.使决议过程更为理性

C.决议具备客观性?D.利于多阶段决议

20.观测法最重要的优点是（)

A.互动交流 Ｂ.直观可靠?

C.节约成本?D.信息全方面

二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

请在每小题的空格中填上对的答案。错填、不填均无分。

21．科学管理理论集中体现在___＿泰勒__的著作《科学管理原理》中。

22.初期行为科学的代表人物是__梅奥____。

2３.依照决议所要解决的问题不一样，决议可分为＿_初始决议＿___和追踪决议。

2４．由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系，而不设职能机构的组织是_直线制__制组织。

2５.人性的四种假设包含经济人假设、社会人假设、__自我实现假设___＿假设和复杂人假设。

２6.激励理论包含内容型激励理论、_过程型_____激励理论和行为改造型激励理论。

２7.依照斯金纳强化理论,强化分正强化、负强化___处罚＿__和消退。

28.沟通的基本模型由信源、信道和__信宿＿___三部分构成。

２9.控制的内容包含人员、财务、作业、_＿信息__＿_和组织绩效。

30．决议树通常由决议结点、方案枝、状态结点__概率枝____和成果点五个要素构成。

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分,共15分）

31.决议:从管理学的角度看:决议是指管理者依