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标准化文件存档及管理制度规范手册
一、手册编制目的与适用范围
(一)编制目的
为规范企业/组织内部文件的全生命周期管理,保证文件形成的系统性、存档的完整性、检索的高效性及使用的安全性,避免文件丢失、损坏或信息泄露,特制定本手册。通过标准化流程,实现文件管理“有章可循、有据可依、责任到人”,为决策支持、合规审计、业务连续性提供可靠保障。
(二)适用范围
本手册适用于企业/组织各部门(含分支机构)在文件形成、收集、整理、归档、借阅、保管、销毁等全流程管理,涵盖纸质文件、电子文件(含邮件、即时通讯记录、系统导出数据等)及声像文件等各类载体。
二、职责分工与角色定义
(一)档案管理部门(或综合管理部门)
负责制定和完善文件存档管理制度及操作规范;
指导各部门开展文件分类、编码及归档工作;
负责档案库房的日常管理、安全维护及数字化加工;
监督各部门文件归档及时性、完整性,定期组织检查;
提供档案检索、借阅服务,执行档案保密与销毁流程。
(二)业务部门
指定本部门文件管理员(*为示例姓名,下同),负责本部门文件的形成、初步整理及归档移交;
保证文件内容真实、准确,符合归档质量要求;
配合档案管理部门开展文件鉴定、数字化及销毁工作。
(三)部门负责人
审批本部门重要文件归档清单及借阅申请;
监督本部门文件管理制度的执行,对文件完整性负领导责任。
(四)文件管理员
执行本部门文件分类、编码、组卷、编目工作;
按规定时间向档案管理部门移交归档文件;
跟踪文件借阅、归还情况,保证文件安全。
三、文件分类与编码规则
(一)文件分类标准
根据文件来源、性质及用途,分为以下大类(可根据企业实际调整):
大类代码
大类名称
包含子类举例
A
行政管理类
通知、会议纪要、请示报告、规章制度、合同协议
B
人力资源管理类
招聘录用、劳动合同、培训记录、绩效考核、薪酬福利
C
财务审计类
会计凭证、账簿、报表、审计报告、税务资料
D
业务运营类
项目方案、客户资料、合同订单、市场调研报告
E
生产研发类
技术图纸、研发报告、工艺文件、检验记录、设备台账
F
基建工程类
项目立项、招投标文件、施工图纸、竣工验收资料
G
声像电子类
照片、录音录像、电子文档、数据库备份、系统日志
H
其他类
未纳入上述类别的特殊文件
(二)文件编码规则
采用“部门代码-年份-大类代码-流水号”组合编码,示例:
部门代码:用2位大写字母表示(如行政部“XZ”、人力资源部“RL”);
年份:文件形成年份的后4位(如2024年为“2024”);
大类代码:对应上述分类代码(如“A”代表行政管理类);
流水号:3位阿拉伯数字,按文件形成顺序从“001”起编。
示例:行政部2024年形成的第5份行政管理类文件,编码为“XZ-2024-A-005”。
四、标准化操作流程
(一)文件形成与收集
文件形成:业务部门在开展工作时,需使用统一规范的文件模板(见附件1),保证要素齐全(如标题、日期、发文部门、编号等),电子文件需保存源文件及PDF格式扫描件(纸质文件需同步电子化)。
收集范围:包括但不限于:
反映本部门主要职能活动的文件;
记载重要事件、决策过程及结果的文件;
具有保存价值的合同、协议、报表等;
涉及权益、法律效力的文件原件。
责任要求:文件形成后24小时内由经办人整理,部门文件管理员每周收集一次,保证无遗漏。
(二)文件整理与组卷
文件排序:按文件形成时间顺序或逻辑关系排列,正本在前、副本在后,批复在前、请示在后。
文件修整:纸质文件去除金属夹、回形针,破损处修补,折叠为A4标准尺寸;电子文件检查完整性,杀毒后存储至指定服务器文件夹(路径:\服务器名称)。
组卷要求:
按单一份件或问题组卷,一卷文件一般不超过200页;
填写卷内文件目录(见附件2),注明文件标题、责任者、日期、页号;
纸质文件采用“三孔一线”装订,使用无酸卷皮、卷盒;电子文件按卷建立文件夹,命名规则为“编码-卷题名”。
(三)文件归档移交
归档时间:
年度归档:次年3月底前完成上一年度文件归档;
专项归档:项目结束后1个月内完成项目文件归档;
随时归档:重大事件、突发事件形成的文件,事件结束后7日内归档。
移交流程:
部门自查:文件管理员对照《归档文件质量检查表》(见附件3)自查,保证无缺页、无错号、无破损;
填写清单:编制《文件归档移交清单》(见附件4),一式两份,注明文件编码、题名、页数、密级等;
交接核对:与档案管理部门共同清点核对,双方确认无误后在清单上签字(部门文件管理员、档案管理员各执一份);
入库上架:档案管理部门对移交文件进行登记、编号,纸质文件上架至指定库位,电子文件导入档案管理系统。
(四)文件借阅与使用
借阅范围:仅限因工作需要查阅本部门或相关部门文件的人员,涉密文件需经部门负责人及以上领导审批
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