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起重机械事故应急救援演练

一、总则

（一）目的与依据

为规范起重机械事故应急救援演练工作，提升企业应对起重机械突发事故的快速反应能力、高效处置能力和协同作战能力，最大限度减少人员伤亡和财产损失，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《生产安全事故应急条例》《起重机械安全监察规定》《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T9007-2019）《起重机械安全规程》（GB6067.1-2010）等法律法规及标准，结合企业实际情况，制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于企业内桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、流动式起重机、升降机等起重机械在安装、使用、拆卸、维修等环节中发生的倾覆、坠落、碰撞、触电、物体打击等突发事故的应急救援演练。演练涵盖事故报警、应急启动、现场救援、医疗救护、秩序维护、后期处置等全流程，涉及企业安全生产管理部门、设备管理部门、应急救援队伍、医疗单位、消防部门及相关协同单位的组织与实施。

（三）工作原则

1.科学性原则：演练场景设置需基于起重机械事故典型风险和实际案例，符合事故发生规律，评估方法科学合理，确保演练内容贴近实战。

2.实战性原则：以模拟真实事故场景为核心，突出“真演、真练、真处置”，避免形式主义，检验应急预案的可操作性和应急救援队伍的实际能力。

3.协同性原则：强化企业内部各部门、各层级以及外部救援力量（如消防、医疗、应急管理等）的协同联动，明确职责分工，形成救援合力。

4.安全性原则：演练全过程需制定严格的安全保障措施，确保参演人员、设备及周边环境安全，避免因演练引发次生事故。

5.持续性原则：建立演练评估与改进机制，定期开展不同类型、不同层级的演练，通过复盘总结不断完善应急预案和救援流程，实现持续改进。

二、组织架构与职责

（一）领导小组

1.组成人员

领导小组由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，成员包括设备管理部、安全生产部、人力资源部、行政部、财务部等部门负责人，以及工会代表。必要时可邀请外部应急救援专家、属地应急管理部门人员担任顾问。

2.核心职责

（1）决策指挥：负责演练的总体策划、方案审批，确定演练目标、场景、规模及时间；演练过程中对重大事项（如模拟事故升级、资源调配）进行决策指挥。

（2）资源保障：统筹协调演练所需的人力、物力、财力资源，确保场地、设备、物资（如救援器材、医疗用品）及参演人员到位。

（3）外部协调：负责与消防、医疗、公安、特种设备检验机构等外部救援力量的联络，明确协同机制，确保外部救援力量及时介入。

（4）风险管控：审核演练安全保障方案，监督安全措施落实，防止演练过程中发生次生事故。

（二）执行小组

1.策划组

（1）组成：由安全生产部牵头，设备管理部、技术部骨干及外部安全专家组成。

（2）职责：

①制定演练方案：依据起重机械事故类型（如倾覆、坠落、触电），设计典型事故场景（如塔吊作业时钢丝绳断裂导致吊物坠落、门式起重机碰撞引发结构坍塌），明确演练流程（事故发生→报警→应急启动→现场处置→救援结束）、参演角色（操作人员、安全员、救援人员、伤员等）及评估标准。

②编制脚本：细化演练各环节的台词、动作、时间节点，如“模拟操作人员发现吊物异常后立即按下紧急停止按钮，并向设备管理部报告”。

③准备评估工具：设计评估表格，记录各环节响应时间、处置措施合规性、协同配合效率等指标。

2.演练实施组

（1）组成：由设备管理部、安全生产部、各车间负责人及应急救援队员组成，按场景分工设置“事故现场组”“技术支援组”“警戒疏散组”“后勤保障组”。

（2）职责：

①事故现场组：模拟事故现场（如设置倒塌的起重机模型、假人伤员），执行现场救援操作，如使用千斤顶顶扶倾覆起重机、对伤员进行止血包扎。

②技术支援组：由起重机械工程师组成，负责提供技术方案（如确定起重机拆卸步骤、评估结构稳定性），指导救援人员使用专业工具（如液压剪、牵引绳）。

③警戒疏散组：由行政部保安人员组成，设置警戒区域（用警戒带隔离事故现场），疏散无关人员，引导救援车辆进入。

④后勤保障组：由行政部、财务部人员组成，负责演练物资（如救援装备、通讯设备、饮用水）的发放与管理，保障参演人员饮食、医疗等后勤需求。

3.保障组

（1）组成：由行政部、设备管理部、后勤部人员组成。

（2）职责：

①场地保障：提前清理演练场地，确保地面平整、无障碍物；设置安全警示标识（如“演练区域，注意安全”）。

②设备保障：检查演练用起重机械（如报废起重机或模拟设备）的安全性能，确保无漏电、结构损坏；准备备用救援器材（如应急照明、对讲机、急救箱）。

③安全保障：安排安全员全程监督，制止不安全行为（如参演人员未佩戴安全帽）；制定应急预案，应对演练中可能发生的意外（如人员