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汇报人：PPT时间：2025..雇员面试评估技巧
-目录评估前的准备工作面试中的核心评估技巧关键能力考察要点评估后的决策流程常见误区与规避方法
1评估前的准备工作
评估前的准备工作明确岗位需求根据职位描述梳理核心能力要求，包括专业技能、软技能及行业经验设计结构化评估表制定评分标准，涵盖技术能力、沟通表达、逻辑思维、团队协作等维度，确保评估客观性熟悉候选人简历提前分析其职业轨迹、项目经历与岗位的匹配点，标注需深入提问的环节
2面试中的核心评估技巧
面试中的核心评估技巧行为面试法要求候选人描述过去的具体事例(如请分享一次你解决团队冲突的经历)，通过STAR法则(情境、任务、行动、结果)评估其实际
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