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2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略中，波特提出的三种通用竞争战略不包括以下哪项？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.总成本领先战略

D.重点突破战略

2、管理职能中，属于基础性职能的是？

A.控制

B.计划

C.领导

D.组织

3、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督工作

B.激励员工创新

C.制定详细流程

D.团队协作分配

4、SWOT分析的核心作用是？

A.制定具体行动计划

B.识别内部优势劣势与外部机会威胁

C.评估竞争对手

D.测算市场份额

5、企业生命周期导入期的典型特征是？

A.市场接受度低

B.产能利用率高

C.利润率持续增长

D.品牌知名度高

6、战略联盟的主要目的是？

A.降低管理成本

B.资源共享与协同

C.增加市场份额

D.规避政策风险

7、成本领先战略的核心目标是？

A.提升品牌溢价

B.降低单位产品成本

C.扩大市场占有率

D.实现零库存

8、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就感

B.薪酬公平

C.工作环境

D.晋升机会

9、企业社会责任（CSR）长期可能带来的结果是？

A.短期利润下降

B.提升品牌形象与客户忠诚度

C.增加税收负担

D.员工流动性高

10、企业进入新市场的常见策略不包括？

A.并购现有企业

B.自建生产线

C.战略联盟

D.转让部分业务

11、SWOT分析中，属于企业内部因素的是（）

A.行业增长率

B.市场需求变化

C.管理团队能力

D.供应商议价能力

12、波特五力模型中，能够削弱企业定价能力的主要因素是（）

A.买方议价能力

B.供应商议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

13、下列属于差异化战略的核心是（）

A.成本领先

B.非价格竞争

C.市场细分

D.规模经济

14、战略联盟的主要目的是（）

A.降低短期成本

B.分享技术资源

C.规避政策风险

D.提高品牌知名度

15、企业实施市场渗透战略时，通常依赖的竞争优势是（）

A.成本优势

B.差异化优势

C.技术优势

D.客户忠诚度

16、PEST分析框架中不包括的维度是（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

17、下列属于核心竞争力特征的是（）

A.成本低于竞争对手

B.难以被模仿

C.短期见效快

D.行业普遍存在

18、目标市场选择中，STP模型中的“T”代表（）

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场定位

D.战略实施

19、下列属于职能战略的是（）

A.多元化经营

B.产品创新

C.供应链优化

D.跨国扩张

20、资源基础观（RBV）强调企业竞争优势源于（）

A.外部环境

B.资源与能力

C.市场需求

D.政策支持

21、企业战略的类型中，整体战略主要解决的是如何将企业资源分配到多个业务单元的问题。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.总成本领先战略

22、SWOT分析工具中，优势和劣势属于哪类分析维度？

A.外部环境

B.内部能力

C.市场趋势

D.竞争对手

23、企业核心竞争力的关键特征不包括以下哪项？

A.难以被模仿

B.高价值创造

C.短期可复制

D.贯穿多个业务

24、市场定位战略中，聚焦细分市场的核心目的是什么？

A.降低成本

B.提高品牌知名度

C.满足特定需求

D.扩大市场份额

25、企业并购战略的主要动机不包括以下哪项？

A.市场扩张

B.技术获取

C.规模经济

D.管理层更替

26、战略风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险等级

D.建立风险数据库

27、差异化战略的核心是通过什么建立竞争优势？

A.成本控制

B.产品独特性

C.品牌忠诚度

D.渠道覆盖

28、战略联盟的主要形式不包括？

A.跨国合资

B.供应链合作

C.专利共享

D.人才交换

29、成本领先战略的实施前提是？

A.技术领先

B.客户需求明确

C.规模经济效应显著

D.政策支持

30、产品生命周期理论中，衰退期的主要应对策略是？

A.增加研发投入

B.削减市场份额

C.转换市场定位

D.提高产品价格

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、工