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以下是为巧克力公司设计的SAPCO模块配置方案(含模拟数据示例),聚焦成本控制与盈利分析场景:
巧克力公司CO模块配置方案行业痛点:
?巧克力产品线复杂(黑巧/牛奶巧/果仁巧等),成本分摊不精准
?跨部门协作成本高(生产/包装/营销)
?单品盈利能力不透明
1.成本要素会计(CostElementAccounting)
配置路径:SPRO控制成本要素会计主数据
方案设计:
?初级成本要素(与FI集成):
|成本要素|描述|类型|
|----------|---------------------|------------|
|500001|可可豆采购|物料成本|
|500002|生产线人工|人工成本|
|500003|包装设计外包费|服务费用|
?次级成本要素(内部分摊):
|成本要素|描述|使用场景|
|----------|---------------------|------------------------|
|900001|能源分摊|按机器工时分配|
|900002|清洁服务分摊|按车间面积分配|
关键点:
?启用“成本要素组”按产品线分类(如:黑巧专属成本要素组)
?配置自动过账规则(如:可可豆采购自动归集到对应成本中心)
2.成本中心会计(CostCenterAccounting)
配置路径:SPRO控制成本中心会计主数据
模拟数据:
|成本中心|描述|责任部门|活动类型|统计指标|
|----------|---------------|----------|-------------------|-------------------|
|CC1001|巧克力生产部|生产部|机器工时(H)|产量(吨)|
|CC1002|包装部|生产部|人工工时(H)|包装线利用率(%)|
|CC2001|营销策划部|市场部|广告投放次数|销售额增长率(%)|
分摊逻辑:
?直接分配:可可豆采购成本→生产部成本中心(按BOM消耗)
?阶梯分摊:
graphLR
A[能源总成本]--|按机器工时|B(生产部CC1001)
A--|按人数|C(包装部CC1002)
3.内部订单(InternalOrders)
配置路径:SPRO控制内部订单主数据
应用场景:
?项目类:新品研发(如“樱花味巧克力开发订单”)
?成本归集类:促销活动(如“情人节礼盒营销订单”)
配置示例:
|订单类型|编号范围|结算规则|预算控制|
|------------|----------|------------------------------|-------------------|
|ZPRD|200000|结算到生产成本中心|按阶段释放预算|
|ZMKT|300000|结算到利润中心(按产品线)|全年总额控制|
4.利润中心会计(ProfitCenterAccounting)
配置路径:SPRO控制利润中心会计主数据
架构设计:
|利润中心|产品线|关联成本中心|KPI追踪指标|
|----------|--------------|-----------------------|--------------------|
|PC100|黑巧系列|CC1001生产部|毛利率/吨成本|
|PC200|牛奶巧系列|CC1001+CC1002|市场占有率|
COPA(获利能力分析)配置:
?特征值:产品线、销售渠道、客户等级
?值字段:
|字段|数据源|
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