直播电商选品采购项目完成情况总结与下阶段计划.pptx

第一章项目背景与目标设定第二章选品策略实施情况分析第三章采购成本控制与效率提升第四章直播场景适配与供应商协同第五章风险管理与质量保障第六章下阶段计划与持续优化

01第一章项目背景与目标设定

项目启动的背景与战略意义直播电商作为近年来新兴的商业模式，已成为品牌与消费者互动的重要渠道。2023年，国内直播电商市场规模已突破1.1万亿元，年增长率高达25%，头部平台如淘宝直播、抖音电商等，其GMV（商品交易总额）持续创新高。在这样的市场背景下，集团制定了明确的战略目标：到2024年，线上渠道占比需提升30%。为此，我们启动了‘直播电商选品采购项目’，旨在通过系统化的选品与采购优化，提升