长沙航空职业技术学院《商务技能》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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长沙航空职业技术学院

《商务技能》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在供应链管理中，供应商的选择和评估直接影响企业的成本和质量。假设一家电子制造企业需要选择新的零部件供应商，以下哪个因素在评估时不应被忽视？（）

A.供应商的产品质量、价格、交货准时率等基本指标，以及其生产能力和技术水平能否满足企业的需求

B.供应商的财务状况和稳定性，以确保其能够长期稳定地供应产品

C.供应商的创新能力和对新技术的投入，能否为企业提供具有竞争力的零部件

D.供应商的企业规模大小，只选择大型供应商，认为其一定更可靠

2、财务管理中，预算编制是规划企业资源分配的重要工具。假如一家公司的销售业绩在过去几个月出现下滑，在制定下一年度预算时，以下哪种做法最为合理？（）

A.基于过去的业绩，大幅削减预算

B.保持预算不变，期望销售业绩能够自然恢复

C.对各项费用进行详细分析，有针对性地调整预算

D.大幅增加营销预算，以刺激销售增长

3、在企业的国际化进程中，文化适应是一个挑战。假设一家中国企业在海外设立分公司，当地员工对中国的管理方式不太适应，以下哪种措施最有助于解决这个问题？（）

A.坚持中国的管理方式，要求当地员工适应

B.完全采用当地的管理方式

C.融合中国和当地的管理理念，制定适合的管理制度

D.辞退不适应的员工，招聘新员工

4、在企业的财务管理中，预算编制是重要的工作之一。一家企业在编制下一年度预算时，以下哪种预算编制方法更科学？（）

A.增量预算法，基于上一年度的预算进行调整

B.零基预算法，一切从零开始编制预算

C.滚动预算法，定期调整和补充预算

D.弹性预算法，根据不同业务量水平编制预算

5、在商务决策中，企业需要考虑风险和回报的平衡。假设一个项目具有高风险但潜在回报也很高，以下哪种决策依据更有助于做出明智的选择？（）

A.过往类似项目的经验B.详细的风险评估和应对计划C.高层领导的直觉D.市场上的热门趋势

解释：过往类似项目的经验不一定能完全适应当前情况。高层领导的直觉缺乏客观依据，风险较大。市场上的热门趋势不一定与该项目直接相关。详细的风险评估和应对计划能够全面分析项目的风险点和可能的回报，为决策提供科学依据，有助于在风险和回报之间做出更明智的平衡

6、在企业的人力资源管理中，员工激励是提高员工绩效和忠诚度的重要手段。当一家企业想要激励员工提高工作效率和创新能力时，以下哪种激励方式可能最为有效？（）

A.仅仅提供高额的物质奖励，如奖金

B.提供丰富的职业发展机会和培训，以及认可员工的成就和贡献

C.严格的监督和批评，促使员工努力工作

D.承诺未来的不确定奖励，激励员工努力争取

7、在企业运营管理中，库存管理对于成本控制和生产连续性有着重要影响。假设一家企业的库存水平过高，占用了大量资金，以下哪种库存管理策略可能不太能有效降低库存？（）

A.加强需求预测的准确性，根据市场需求合理安排生产和采购

B.采用准时制（JIT）生产方式，减少不必要的库存积压

C.继续增加库存，以应对可能出现的市场需求突然增加

D.与供应商建立紧密的合作关系，实现快速补货

8、企业的物流管理对于提高运营效率和降低成本具有重要作用。假设一家电商企业在物流配送环节出现了延误和丢失包裹的问题。为了解决这些问题，以下哪种措施可能无法从根本上改善物流服务质量？（）

A.更换物流合作伙伴，选择更可靠的供应商

B.建立自己的物流配送团队，加强管理和监控

C.对物流员工进行培训，提高其服务意识和操作技能

D.减少订单量，降低物流配送的压力

9、人力资源管理对于企业的成功至关重要。假设一家快速发展的科技公司需要招聘大量技术人才，为了吸引和留住优秀人才，公司正在考虑制定薪酬福利政策。以下哪种薪酬福利组合更具吸引力？（）

A.高基本工资，低绩效奖金，完善的福利，如健康保险、带薪休假等，提供稳定的收入保障，但可能缺乏激励作用

B.中等基本工资，高额绩效奖金，有限的福利，激励员工努力工作以获得高收入，但员工可能面临较大的工作压力和不确定性

C.低基本工资，极高的股票期权，少量福利，与公司业绩紧密挂钩，有机会获得巨大回报，但风险也很高

D.灵活的薪酬结构，员工可以根据自身需求选择