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2026年体育用品公司供应链管理绩效考核制度

第一章总则

第一条为规范公司供应链管理绩效考核工作，提升供应链运营效率与成本管控能力，保障公司产品供应稳定性和市场响应速度，结合体育用品行业特点（涵盖原料采购、仓储管理、物流配送、供应商管理、订单履约等环节）及公司经营实际，制定本制度。

第二条本制度所称供应链管理绩效考核，是指依据公司战略目标和供应链管理要求，对供应链各环节岗位履职情况、工作成果、成本控制、服务质量等进行量化与定性评价的管理行为，考核结果作为薪酬调整、评优评先、岗位调整的核心依据。

第三条本制度适用于公司供应链部门所有在岗员工，包括采购专员、仓储管理员、物流专员、供应商管理