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综合能力测试笔试题及参考答案

综合能力测试笔试题

考试时间：60分钟满分：100分

一、逻辑推理题（每题5分，共30分）

某公司3个部门（市场部、技术部、人事部）各有1名员工获奖，已知：①市场部员工不是小李；②技术部员工是小张或小王；③小王不是人事部员工。请问获奖的3人分别对应哪个部门？

有A、B、C三个箱子，其中一个装着苹果，一个装着橘子，一个装着苹果和橘子的混合。每个箱子上都贴了标签，但所有标签都贴错了。现在只允许从一个箱子里拿出一个水果，如何判断每个箱子里装的是什么？

甲、乙、丙三人去买奶茶，分别点了珍珠奶茶、果茶、纯奶茶（顺序不确定）。甲说：“我没点珍珠奶茶”；乙说：“丙点的是纯奶茶”；丙说：“乙点的不是果茶”。已知只有一人说了假话，请问三人分别点了什么？

按规律填数：2，5，11，23，47，（），（）

某团队完成项目的时间如果由A组单独做需要12天，B组单独做需要18天，现在两组合作，中途A组休息了2天，B组休息了3天（不同时休息），请问完成项目总共用了多少天？

有5个连续自然数，它们的和是85，这5个自然数中最大的是多少？

二、文字表达题（每题15分，共30分）

假设你是公司行政专员，需要通知全体员工下周一起参加“职场礼仪培训”，培训时间为下周三下午2点，地点在公司3楼会议室，要求提前10分钟签到，自带笔记本。请写一份简洁明了的通知。

请用300字左右描述一次“你通过沟通解决矛盾”的经历，包括背景、过程和结果。

三、数据处理题（每题20分，共40分）

某店铺1-6月的销售额如下（单位：万元）：12、15、13、18、20、16。请计算：①上半年月均销售额；②销售额的中位数；③6月销售额比1月增长了百分之几（保留一位小数）。

某产品有A、B、C三个规格，销量占比分别为30%、50%、20%，对应的利润率分别为15%、20%、10%。请计算该产品的整体利润率（提示：整体利润率=总利润÷总销售额）。

参考答案

一、逻辑推理题

市场部：小王；技术部：小张；人事部：小李

解析：由①排除小李在市场部，由②技术部只能是小张或小王，由③小王不是人事部，故小王只能是市场部，技术部为小张，剩余小李在人事部。

从贴“混合”标签的箱子里拿一个水果：①若拿出苹果，则该箱子实际是苹果，贴“橘子”标签的是混合，贴“苹果”标签的是橘子；②若拿出橘子，则该箱子实际是橘子，贴“苹果”标签的是混合，贴“橘子”标签的是苹果。

解析：利用“所有标签都贴错”的矛盾点，混合标签的箱子一定是单一水果。

甲：果茶；乙：珍珠奶茶；丙：纯奶茶

解析：假设乙说假话，则丙不是纯奶茶，甲和丙说真话，甲没点珍珠奶茶，乙没点果茶，推出乙点珍珠奶茶，甲点果茶，丙点纯奶茶（矛盾化解）；若甲或丙说假话，会出现逻辑冲突。

95，191

解析：后一个数=前一个数×2+1（2×2+1=5，5×2+1=11，以此类推）。

9天

解析：设总天数为x，A组工作（x-2）天，B组工作（x-3）天，列方程：(x-2)/12+(x-3)/18=1，解得x=9。

19

解析：中间数（第三个数）=85÷5=17，连续自然数为15、16、17、18、19，最大数为19。

二、文字表达题

示例：

关于参加职场礼仪培训的通知

全体员工：

为提升职场沟通效率和职业形象，公司定于下周三（X月X日）下午2点，在3楼会议室开展职场礼仪培训，请大家提前10分钟签到，自带笔记本做好记录。

如有特殊情况无法参加，请提前1天向行政部报备。

行政部

X年X月X日

示例：

此前我负责项目时，设计组和销售组因方案修改产生矛盾：销售组希望简化功能满足客户紧急需求，设计组认为简化会影响产品体验。我先分别和两组负责人沟通，了解到销售组的客户期限压力，以及设计组对产品质量的坚持。随后组织座谈会，提出“核心功能保留、非必要功能后续迭代”的方案，协调设计组优先完成核心模块，销售组同步和客户沟通迭代计划。最终方案顺利落地，客户按时签收，两组也建立了“需求前置沟通”的机制，避免了后续矛盾。

三、数据处理题

①月均销售额：(12+15+13+18+20+16)÷6=15.67万元；

②中位数：将数据排序12、13、15、16、18、20，中位数=(15+16)÷2=15.5万元；

③增长率：(16-12)÷12×100%≈33.3%。

整体利润率=20%

解析：设总销售额为100，则A、B、C销售额分别为30、50、20；总利润=30×15%+50×20%+20×10%=4.5+