广州人力资源管理师考试题库及答案集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

广州人力资源管理师考试题库及答案集

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.广州某制造业企业因订单激增，需紧急招聘生产线操作员。根据招聘流程，最先应进行的工作是（）。

A.发布招聘广告

B.筛选简历

C.制定招聘计划

D.考核应聘者

2.广州某科技公司实行弹性工作制，员工可自行选择上下班时间，但需保证每日工作时长8小时。这种工作模式属于（）。

A.绩效工资制

B.计时工资制

C.计件工资制

D.工时组合制

3.广州某餐饮企业员工小张因违反公司规定被罚款500元，但员工认为处罚过重。根据《劳动法》，用人单位在做出处罚决定前，应当（）。

A.直接执行处罚

B.召开员工大会讨论

C.告知员工处罚理由并听取申辩

D.向劳动仲裁委员会申请调解

4.广州某外资企业计划调整组织架构，将原本分散的销售、市场部门合并为“客户关系部”。此举最可能出于（）。

A.降低管理成本

B.提高员工流动性

C.增加部门冲突

D.减少培训需求

5.广州某互联网公司采用“OKR”绩效考核法，要求员工设定“领先指标”和“成果指标”。这种方法的核心优势在于（）。

A.简化考核流程

B.强化目标导向

C.减少员工抵触

D.提高奖金分配透明度

6.广州某物流公司司机小王因疲劳驾驶导致交通事故，公司依据劳动合同法解雇其职务。该解雇行为属于（）。

A.劳动合同终止

B.劳动合同解除

C.劳动合同变更

D.劳动合同协商

7.广州某房地产企业通过员工满意度调查发现，多数员工对加班文化不满。为改善现状，公司可采取的措施是（）。

A.强制推行弹性工作制

B.限制加班时长并增加补贴

C.提高加班审批门槛

D.举行全员动员大会宣导企业文化

8.广州某外贸企业因业务拓展需派驻员工到非洲工作，派遣期间工资应不低于（）。

A.本地最低工资标准

B.本地平均工资水平

C.员工原工资标准

D.派遣公司规定的标准

9.广州某服装厂实行计件工资制，员工小李月产值为8000件，超出标准产能20%。若公司按超出部分增加10%奖金，小李的月奖金为（）。

A.800元

B.1000元

C.1200元

D.1600元

10.广州某企业因业务调整需裁减人员，但需支付经济补偿金。根据《劳动合同法》，补偿标准为（）。

A.工资的50%

B.工资的80%

C.工资的150%

D.工资的200%

11.广州某餐饮企业员工小赵因工伤住院治疗，公司按规定支付了停工留薪期工资。停工留薪期最长不超过（）。

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.18个月

12.广州某科技公司实行股权激励计划，员工需满足服务年限要求才能获得分红。此举的主要目的是（）。

A.降低人力成本

B.提高员工忠诚度

C.减少招聘压力

D.改善工作环境

13.广州某制造企业采用“360度评估”考核员工，评价维度包括上级、同事、下属和客户。这种方法的缺点是（）。

A.评估标准模糊

B.容易受人际关系影响

C.耗时长且成本高

D.仅适用于高层管理者

14.广州某企业员工小刘因工作失误给公司造成10万元损失，公司依据劳动合同法要求其赔偿。赔偿金额最高不超过（）。

A.2万元

B.5万元

C.8万元

D.10万元

15.广州某企业实行“末位淘汰制”，每年解雇排名末10%的员工。这种做法可能违反（）。

A.《社会保险法》

B.《劳动合同法》

C.《劳动争议调解仲裁法》

D.《劳动促进法》

16.广州某外贸公司派员工到国外工作，派遣期间社会保险应由（）。

A.员工个人缴纳

B.派遣公司缴纳

C.接收公司缴纳

D.员工与公司按比例分摊

17.广州某企业实行扁平化管理，减少管理层级，提升决策效率。这种模式的优势在于（）。

A.管理幅度扩大

B.沟通成本降低

C.员工自主性增强

D.绩效考核更精准

18.广州某物流公司司机小张反映工作压力大，公司安排其参加心理辅导。此举属于（）。

A.职业健康管理

B.劳动能力鉴定

C.劳动安全培训

D.劳动合同变更

19.广州某餐饮企业员工小赵因个人原因申请调岗，公司以“岗位空缺”为由拒绝。根据《劳动合同法》，公司需满足的条件是（）。

A.调岗符合员工意愿

B.调岗具有合理性

C.调岗无需支付经济补偿

D.调岗需提前30天通知

20.广州某企业实行“师徒制”培训新员工，主要目的是（）。

A.提高培训成本

B.强化企业文化

C.缩短适应期

D.减少招聘需求

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.广州某制造企业为提高员工积极性，可采取的激励措施包括（）。

A.绩效奖金

B.股权激励

C