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财税-公司财务管理制度
一、财务管理体制
公司实行“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理体制，明确各层级管理职责与权限，确保财务活动规范有序。
（一）管理职责划分
1.董事会：负责审定公司财务战略、年度财务预算方案、重大投资及融资计划、利润分配方案；审批单笔金额超过500万元的非常规支出或占上年度经审计净资产5%以上的资产处置事项；对财务管理制度的修订及重大财务风险事项进行决策。
2.总经理：组织实施董事会决议，主持公司日常财务工作；审批单笔金额50万元至500万元的经营性支出（超出年度预算的需额外说明）；签署月度、季度财务报告及年度财务决算报告；监督财务部门履行职
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