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2025年智慧树知到《工程管理》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.控制项目进度

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是完成项目任务，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的管理。虽然成本、质量和进度是项目管理的重要方面，但最终目的是确保项目任务顺利完成。

2.在工程项目管理中，风险管理的目的是（）

A.消除所有风险

B.接受所有风险

C.识别、评估和应对风险

D.避免所有风险

答案：C

解析：风险管理的目的是通过识别、评估和应对风险，降低风险对项目的影响。风险管理并不是消除或避免所有风险，而是采取措施来管理风险，确保项目顺利进行。

3.工程项目中的变更管理流程通常包括（）

A.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收

B.变更申请、变更评估、变更实施、变更验收

C.变更评估、变更申请、变更批准、变更实施、变更验收

D.变更申请、变更批准、变更评估、变更实施、变更验收

答案：A

解析：变更管理流程包括变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收等步骤。这一流程确保变更得到proper的管理，减少变更带来的风险和影响。

4.工程项目中的沟通管理计划通常包括（）

A.沟通目标、沟通内容、沟通方法、沟通频率、沟通责任人

B.沟通目标、沟通内容、沟通方法、沟通责任人

C.沟通内容、沟通方法、沟通频率、沟通责任人

D.沟通目标、沟通方法、沟通频率、沟通责任人

答案：A

解析：沟通管理计划包括沟通目标、沟通内容、沟通方法、沟通频率、沟通责任人等要素。这一计划确保项目团队和相关方之间的沟通有效，减少沟通障碍。

5.工程项目中的质量管理方法通常包括（）

A.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

B.质量规划、质量保证、质量控制

C.质量保证、质量控制、质量改进

D.质量规划、质量控制、质量改进

答案：A

解析：质量管理方法包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进等步骤。这一方法确保项目质量符合要求，提高项目成功率。

6.工程项目中的进度管理方法通常包括（）

A.进度计划、进度控制、进度调整

B.进度计划、进度控制

C.进度控制、进度调整

D.进度计划、进度调整

答案：A

解析：进度管理方法包括进度计划、进度控制、进度调整等步骤。这一方法确保项目按计划进行，及时完成项目任务。

7.工程项目中的成本管理方法通常包括（）

A.成本估算、成本预算、成本控制、成本核算

B.成本估算、成本预算、成本控制

C.成本预算、成本控制、成本核算

D.成本估算、成本控制、成本核算

答案：A

解析：成本管理方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算等步骤。这一方法确保项目成本控制在预算范围内，提高项目效益。

8.工程项目中的资源管理方法通常包括（）

A.资源规划、资源分配、资源控制

B.资源规划、资源分配

C.资源分配、资源控制

D.资源规划、资源控制

答案：A

解析：资源管理方法包括资源规划、资源分配、资源控制等步骤。这一方法确保项目资源得到合理利用，提高项目效率。

9.工程项目中的合同管理方法通常包括（）

A.合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同收尾

B.合同策划、合同签订、合同履行、合同变更

C.合同签订、合同履行、合同变更、合同收尾

D.合同策划、合同履行、合同变更、合同收尾

答案：A

解析：合同管理方法包括合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同收尾等步骤。这一方法确保合同得到proper的管理，减少合同风险。

10.工程项目中的变更管理方法通常包括（）

A.变更识别、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收

B.变更识别、变更评估、变更批准、变更实施

C.变更评估、变更识别、变更批准、变更实施、变更验收

D.变更识别、变更批准、变更评估、变更实施、变更验收

答案：A

解析：变更管理方法包括变更识别、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收等步骤。这一方法确保变更得到proper的管理，减少变更带来的风险和影响。

11.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.控制项目进度

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是完成项目任务，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的管理。虽然成本、质量和进度是项目管理的重要方面，但最终目的是确保项目任务顺利完成。

12.在工程项目管理中，风险管理的目的是（）

A.消除所有风险

B.接受所有风险