工程造价实战案例分析题集及解答.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

工程造价实战案例分析题集及解答

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表如下：人工费10万元，材料费20万元，机械费5万元，管理费3万元，利润2万元。若该分项工程定额工期为30天，实际工期为35天，定额工期人工日工资为200元/天，材料价格上涨5%，机械台班费上涨10%，管理费和利润按定额计，则实际综合单价调整为多少？

A.45.5万元

B.48.5万元

C.50.2万元

D.52.8万元

2.某土方工程招标文件规定：挖方量1000立方米，填方量800立方米，土方外运单价为50元/立方米，内运单价为30元/立方米。实际施工中，挖方量增加200立方米，填方量减少100立方米，且全部外运。则土方工程费用增加多少？

A.8万元

B.10万元

C.12万元

D.14万元

3.某框架结构工程，混凝土总量3000立方米，合同约定单价为500元/立方米，结算时按实际工程量结算。实际施工中，因设计变更增加混凝土用量500立方米，且单价调整为550元/立方米。则混凝土工程结算价增加多少？

A.25万元

B.30万元

C.35万元

D.40万元

4.某装饰工程采用固定总价合同，合同金额200万元。施工过程中发现设计缺陷导致部分工程量减少，业主同意扣减合同金额10%。但承包商因材料价格上涨额外索赔5万元。最终结算金额为多少？

A.180万元

B.185万元

C.190万元

D.195万元

5.某项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型动态监控材料消耗。某月钢筋实际用量比计划用量多20%，经分析主要原因是模型未考虑施工损耗。若钢筋计划用量为100吨，单价5000元/吨，则因模型误差导致的成本增加多少？

A.10万元

B.12万元

C.15万元

D.18万元

答案与解析

1.答案：A

实际综合单价＝（人工费＋材料费＋机械费＋管理费＋利润）×（1＋工期变化系数＋材料价格变动系数＋机械费用变动系数）

＝（10＋20＋5＋3＋2）×[1＋（35/30）×（1－5%）×（1＋10%）]

＝45.5万元

2.答案：B

外运费用增加＝（1000＋200）×50－1000×50＝10万元

内运费用减少＝（800－100）×30－800×30＝0

费用增加10万元

3.答案：C

结算价增加＝500×5000＋550×5000－500×3000＝350000元（35万元）

4.答案：B

结算金额＝200×（1－10%）＋5＝185万元

5.答案：A

成本增加＝100×20%×5000＝10万元

二、多选题（每题3分，共5题）

6.以下哪些因素会导致工程索赔？（）

A.设计变更

B.自然灾害

C.业主延迟付款

D.承包商自身失误

E.材料价格异常上涨

7.采用工程量清单计价时，以下哪些费用属于分部分项工程费？（）

A.人工费

B.材料费

C.企业管理费

D.措施费

E.规费

8.工程造价控制中，以下哪些方法属于主动控制措施？（）

A.设计优化

B.限额设计

C.动态调整

D.竣工结算审核

E.风险预警

9.某项目采用FIDIC合同条款，以下哪些情况承包商可以索赔工期？（）

A.业主提供的设计文件错误

B.业主未及时提供施工场地

C.施工期间发生不可抗力

D.承包商设备故障

E.监理工程师指令延误

10.BIM技术在工程造价管理中的应用包括哪些？（）

A.成本估算

B.资源动态监控

C.变更管理

D.进度模拟

E.模型轻量化

答案与解析

6.答案：ABC

索赔必须是非承包商责任导致的，D选项属于承包商责任。

7.答案：ABC

D、E属于措施项目费和规费，不属于分部分项工程费。

8.答案：ABE

C、D属于被动控制，A、B、E属于主动控制。

9.答案：ABC

D属于承包商责任，不可索赔工期。

10.答案：ABC

D属于BIM在进度管理中的应用，E属于轻量化技术，与成本管理关联较弱。

三、计算题（每题5分，共4题）

11.某项目招标文件中某分项工程工程量1000立方米，综合单价分析如下：人工费8元/立方米，材料费15元/立方米，机械费5元/立方米，管理费3元/立方米，利润2元/立方米。施工过程中，因地质条件变化导致挖方量增加200立方米，且人工费上涨10%，材料费上涨5%。计算调整后的综合单价及新增费用。

12.某装饰工程采用单价合同，合同约定墙面贴砖工程量800平方米，单价80元/平方米。实际施工中，因业主变更设计，增加墙面面积200平方米，单价调整为85元/平方米。同时，因材料运输距离增加导致措施费增加1万元。计算最终结算金额