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工程项目管理班子组成任命书

公司各部门、各项目部及全体相关人员：

为确保[项目具体名称]工程项目（以下简称“本项目”）的顺利实施，高效推进项目各项工作，明确管理职责，强化团队协作，依据公司相关管理制度及项目建设需要，经公司研究决定，特组建本项目工程项目管理班子。现将有关事项任命如下：

一、项目概况简述

本项目位于[项目地点简述]，主要建设内容包括[简要列举核心建设内容]，项目总投资约[投资规模简述]，计划工期为[工期简述]。该项目的建成将对[项目意义简述，如：区域经济发展、公司战略布局等]具有重要意义。

二、任命依据

根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》及公司《工程项目管理办法》等相关法律法规及内部管理制度，结合本项目的实际特点和管理需求，进行本次管理班子的组建与任命。

三、项目管理班子组成及职责

经公司研究，决定任命以下人员组成[项目具体名称]工程项目管理班子，具体如下：

1.项目经理：[张三]

*拟任职务：项目经理

*对本项目的实施全过程负总责，全面履行项目合同，确保项目目标（进度、质量、安全、成本、环保）的实现。负责项目团队的组建与管理，协调内外部关系，审批项目重大决策及资源调配。

2.项目副经理：[李四]

*拟任职务：项目副经理

*协助项目经理开展工作，主要负责[例如：施工现场综合协调、生产进度管理等某一或某几方面]工作，在项目经理授权范围内行使相关职责。

3.技术负责人：[王五]

*拟任职务：项目总工程师/技术负责人

*全面负责项目技术管理工作，主持施工组织设计、专项施工方案的编制与审批；负责技术交底、技术难题攻关、新技术应用推广；指导工程技术档案的整理与归档。

4.施工负责人：[赵六]

*拟任职务：施工部经理/施工负责人

*主要负责项目现场施工组织与管理，根据施工计划组织劳动力、机械设备，确保施工工序合理衔接和施工进度；负责施工现场的文明施工和环境保护工作。

5.质量安全负责人：[钱七]

*拟任职务：质量安全部经理/质量安全负责人

*负责项目质量管理体系和安全生产管理体系的建立与运行；组织开展质量检查、安全巡查，监督质量安全隐患的整改；负责工程质量验收及安全事故的调查与处理。

6.物资设备负责人：[孙八]

*拟任职务：物资设备部经理/物资设备负责人

*负责项目所需材料、设备的采购、租赁、验收、仓储、发放及管理工作，确保物资供应及时、质量合格、成本可控。

7.成本合约负责人：[周九]

*拟任职务：成本合约部经理/成本合约负责人

*负责项目成本核算、预算控制、合同管理、招投标管理、工程款支付与结算等工作，有效控制项目成本。

8.财务负责人：[吴十]

*拟任职务：财务部经理/财务负责人

*负责项目的财务管理、资金管理、会计核算、财务报表编制及税务筹划工作，确保项目资金的合理使用和财务活动的合规性。

9.综合协调负责人：[郑十一]

*拟任职务：综合管理部经理/综合协调负责人

*负责项目的行政后勤、人力资源、文档管理、对外协调及党群工会等工作，为项目顺利实施提供综合保障。

（以上人员及岗位设置可根据项目实际规模和复杂程度进行调整和增减）

四、工作要求

1.恪尽职守，勇于担当：各任命人员应充分认识自身肩负的责任，以高度的事业心和责任感投入工作，认真履行岗位职责，确保各项工作落到实处。

2.团结协作，高效联动：管理班子成员之间要加强沟通，密切配合，形成工作合力。各部门要围绕项目总体目标，协同作战，提高工作效率。

3.强化管理，严控风险：严格执行公司各项规章制度和项目管理流程，加强对工程质量、安全生产、施工进度、成本控制等关键环节的管理，有效防范和化解各类风险。

4.廉洁自律，作风过硬：全体管理人员要严格遵守廉洁从业各项规定，以身作则，清正廉洁，树立良好的职业形象。

5.开拓创新，追求卓越：积极采用新技术、新工艺、新方法，不断提升项目管理水平，力争将本项目打造成优质工程、精品工程。

五、任命生效

本任命自发布之日起生效。

希望以上被任命的同志不负公司重托，带领项目全体员工，凝心聚力，攻坚克难，锐意进取，圆满完成项目各项建设任务，为公司的持续发展做出新的更大贡献！

特此任命。

[公司全称]（盖章）

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