2025年最新工商管理项目管理考试题及答案.docVIP

2025年最新工商管理项目管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的关键路径是指（C）。

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.决定项目总工期的任务序列

D.项目中最复杂的任务序列

2.在项目管理中，甘特图主要用于（A）。

A.项目进度计划

B.项目成本控制

C.项目质量管理

D.项目风险管理

3.项目管理中的“范围蔓延”是指（B）。

A.项目范围的增加

B.项目范围的不受控增加

C.项目范围的减少

D.项目范围的调整

4.项目管理中的“里程碑”是指（D）。

A.项目的开始

B.项目的结束

C.项目的关键节点

D.项目的重大进展节点

5.项目管理中的“风险应对计划”是指（A）。

A.识别、分析和应对项目风险的计划

B.项目的预算计划

C.项目的进度计划

D.项目的质量管理计划

6.项目管理中的“变更管理”是指（C）。

A.项目的开始

B.项目的结束

C.管理项目变更的过程

D.项目的质量管理

7.项目管理中的“关键路径法”是指（B）。

A.项目的进度计划

B.确定项目关键路径的方法

C.项目的成本控制

D.项目的风险管理

8.项目管理中的“项目章程”是指（A）。

A.正式批准项目并授权项目经理的文件

B.项目的进度计划

C.项目的成本控制

D.项目的质量管理

9.项目管理中的“挣值管理”是指（D）。

A.项目的进度计划

B.项目的成本控制

C.项目的质量管理

D.通过比较计划、实际和挣值来评估项目绩效的方法

10.项目管理中的“项目组合管理”是指（C）。

A.管理单个项目

B.管理多个项目的集合

C.管理组织中的多个项目

D.项目的质量管理

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的主要过程组包括（A,B,C,D）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.项目管理中的主要知识领域包括（A,B,C,D）。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

3.项目管理中的主要工具和技术包括（A,B,C,D）。

A.甘特图

B.PERT图

C.风险管理矩阵

D.变更管理流程

4.项目管理中的主要利益相关者包括（A,B,C,D）。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目的客户

5.项目管理中的主要风险类型包括（A,B,C,D）。

A.财务风险

B.技术风险

C.组织风险

D.外部风险

6.项目管理中的主要质量管理工具和技术包括（A,B,C,D）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.统计质量控制

7.项目管理中的主要沟通管理工具和技术包括（A,B,C,D）。

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人分析

8.项目管理中的主要风险管理工具和技术包括（A,B,C,D）。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

9.项目管理中的主要采购管理工具和技术包括（A,B,C,D）。

A.采购规划

B.采购管理

C.采购合同管理

D.采购关闭

10.项目管理中的主要利益相关者管理工具和技术包括（A,B,C,D）。

A.利益相关者分析

B.利益相关者参与

C.利益相关者沟通

D.利益相关者管理计划

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的关键路径是固定的，不会发生变化。（×）

2.项目管理中的甘特图可以直观地显示项目的进度计划。（√）

3.项目管理中的范围蔓延是项目成功的关键因素之一。（×）

4.项目管理中的里程碑是项目的关键节点，标志着项目的重大进展。（√）

5.项目管理中的风险应对计划是应对项目风险的唯一方法。（×）

6.项目管理中的变更管理是管理项目变更的过程。（√）

7.项目管理中的关键路径法是确定项目关键路径的方法。（√）

8.项目管理中的项目章程是正式批准项目并授权项目经理的文件。（√）

9.项目管理中的挣值管理是通过比较计划、实际和挣值来评估项目绩效的方法。（√）

10.项目管理中的项目组合管理是管理组织中的多个项目。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中的范围管理过程。

答：项目管理中的范围管理过程主要包括四个步骤：范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）和范围控制。范围规划是确定如何定义、确认和控制项目范围的过程。范围定义是详细描述项目范围和主要可交付成果的过程。创建工作分解结构是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的过程。范围控制是监控