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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A.逻辑性
B.稳定性
C.兼容性
D.综合实用性
【答案】:A
2、下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A.财务控制
B.信息控制
C.作业控制
D.组织绩效
【答案】:D
3、物质流程组织不包括()。
A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.外立面施工工作流程
D.采购工作流程
【答案】:D
4、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。
A.人员配合活动
B.奖励和表彰活动
C.团队建设活动
D.人力开发活动
【答案】:B
5、下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.集团式合资结构
D.合伙制结构
【答案】:B
6、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。
A.减少外耗,降低成本,提高收益
B.增加外耗,降低成本,提高效率
C.增加内耗,提高成本,提高效率
D.减少内耗,降低成本,提高效率
【答案】:D
7、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方
【答案】:B
8、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人
【答案】:D
9、业主方项目管理的最核心问题是其()。
A.组织结构
B.管理模式
C.组织模式
D.管理结构
【答案】:A
10、下列说法有误的是()。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
【答案】:D
11、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】:A
12、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性
【答案】:B
13、领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。
A.目的性
B.实践性
C.理论性
D.艺术性
【答案】:A
14、确认任职能力属于人员任用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】:A
15、项目负责人的基本任务是()。
A.组织
B.目标管理
C.决策
D.实施
【答案】:C
16、在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A.1%~3%
B.2%~4%
C.3%~5%
D.4%~6%
【答案】:C
17、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A.人力资源管理
B.人员管理计划
C.项目整体计划
D.职位分析
【答案】:B
18、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理
【答案】:C
19、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层
【答案】:B
20、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值
B.目标统计和实际值
C.目标偏离值和计划值
D.目标统计和计划值
【答案】:A
21、下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A.供货方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
【答案】:C
22、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A.投资项目编码
B.工作项目编码
C.进度项目编码
D.成本项目编码
【答案】:B
23、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程
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