中大工程施工管理例会.pptxVIP

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2025/12/04

中大工程施工管理

例会

汇报人:XXXX

01会议基本情况02工程进展情况

CONTENTS

目录03质量安全管理04资源调配情况

05问题与解决方案06后续计划

01

会议基本情况

会议时间地点

具体日期详细时间准确地点

本次例会于[具体日期]召开,确保会议在[详细时间]准时开始,高效例会选址于[准确地点],为参会者

各方按时参与交流工程进展。推进各项议程讨论。提供良好会议环境。

参会人员

项目管理人员

中大工程项目的经理、技术负责人等参与会议,把控项目

进度。

施工团队代表

各施工班组组长参会,反映现场施工实际问题与需求。

02

工程进展情况

已完成工作内容

基础土方开挖主体结构首层施工水电管道首层预埋

已完成项目基础区域的土方开挖,如主体结构首层已顺利完工,像建筑框首层水电管道预埋工作结束,确保后

某楼地基土方按计划完成。架搭建已达既定标准。续施工水电线路通畅。

工程进度对比

实际进度与计划进度对比不同标段进度对比

某中大工程实际基础施工提前3天,超计标段A主体结构完成80%,标段B仅完成

划完成阶段性目标。60%,差距明显。

与同类型工程进度对比各月进度对比

类似规模工程已完工,此中大工程还在7月进度较快,完成多项任务,8月因天

主体施工,进度稍慢。气影响进度放缓。

关键节点完成情基础工程完工主体结构封顶

某中大工程基础部分按时完工,如主体结构顺利封顶,比计划时间提

况桩基础浇筑提前完成既定目标。前一周,保障后续施工开展。

下一步工作安排

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